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習近平總書記強調，“環境好，則人才聚、事業興；環境不好，則人才散、事業衰”。“聚天下英才而用之”，首先需要思考依靠什么來吸引人才、培育人才、留住人才、凝聚人才。人才發展環境的好壞是影響人才競爭的關鍵因素，打造敬才、愛才、惜才、育才的環境，以一流的人才環境引培一流人才，是做好人才工作必須堅持的方向和原則。
一要堅持黨對人才工作的全面領導。黨管人才是打造一流人才環境的根本保證，是中國特色人才制度優勢的集中體現。要注重建設健全的人才工作體系、制定有效的人才工作制度、營造健康的人才工作環境，把各類人才調動起來、組織起來、團結起來，并著重把好人才的政治關、思想關、品德關，加強對新時代人才的政治吸納和政治引領，賡續黨的紅色血脈，弘揚黨的優良傳統。樹立正確的選才用才導向，以打造一流的人才環境為目標做好人才工作的統籌、協調，及時研判形勢、主動發現問題，敢于和善于將現有人才工作體系、制度和環境中不利于人才主動性、積極性、創造性發揮的負面因素甄別出來并加以消除。
二要堅持以系統思維謀劃人才工作。打造一流的人才環境，要著眼大局和長遠，構建系統的、科學的人才工作體系，處理好各種關系。處理好引進與培育的關系，辯證對待并用好存量和增量兩個方面的人才，引進人才要繼續擴大力度、提升精準度，培養人才要注重擴大氣度、提升有效度。處理好當前與長遠的關系，以事業發展的長遠需要和鞏固擴大現有優勢為基點來審視人才工作，適當儲備人才，構建合理的人才梯隊。處理好使用與教育的關系，既充分給予人才施展才華的空間，同時注重從政治上、思想上、品德上提出要求、加強教育。處理好各個年齡段人才之間的關系，充分發揮各年齡段人才的不同作用，切實構造老帶新、新敬老，不斷實現“傳幫帶”的制度體系、和諧氛圍和文化傳統，確保各項事業始終后繼有人、接續發展。
三要堅持以“店小二”的態度服務人才。人才服務是打造一流人才環境的基礎工作，最能彰顯人才工作的作風和效能。從什么樣的高度、以什么樣的態度、用什么樣的力度去服務人才，決定了人才環境建設的效果和質量。各級領導干部和管理服務人員一定要力戒形式主義、官僚主義，以“店小二”的姿態服務人才。以“店小二”那樣躬身服務的態度，真正放得下架子、彎得下腰桿，帶著責任和溫度為人才提供有品質的服務。以“店小二”那樣主動察變的意識，不斷提升人才服務的精細化水平，更加積極主動地關注人才的思想、工作和生活狀況，更加敏銳及時地發現、協調和解決問題。以“店小二”那樣合理建言的能力，一方面，要認真了解掌握涉及人才和人才工作的各項政策規定，及時為人才發展提供合理建議，用好用足政策；另一方面，也要從人才的合理訴求中善于發現現有人才制度的改進空間，為完善人才政策提供科學建議。
