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為進(jìn)一步推進(jìn)城市黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，更好發(fā)揮基層黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，我縣聚焦建強(qiáng)組織筑堡壘，立足做優(yōu)社區(qū)、做活治理，把支部建在小區(qū)上，將黨的工作觸角延伸到小區(qū)末梢，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，打造社區(qū)治理新名片。
一、抓好組織建設(shè)，織密體系補(bǔ)缺位。在積極發(fā)揮作用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清居民小區(qū)黨員底數(shù)，建立完善社區(qū)黨員名冊，走訪小區(qū)72個，黨員2721人，采取自建和聯(lián)建相結(jié)合的方式成立小區(qū)黨支部，組織同一棟樓或相鄰棟樓無職黨員、流動黨員、退休黨員等建立樓棟黨小組，首批成立小區(qū)黨支部10個，樓棟黨小組36個。同時選配10名“有能力、有威望、有公心、有熱情”的黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，從退休老黨員中選配協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的黨員志愿者132名，擔(dān)任黨員樓棟長，構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的居民小區(qū)治理體系，逐步形成“小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-黨員樓棟長”的小區(qū)黨建治理新格局，打通了基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，實現(xiàn)了“黨員在身邊、服務(wù)零距離”。
二、健全工作機(jī)制，精細(xì)管理添活力。一是匯聚多方治理力量。由小區(qū)黨支部牽頭，規(guī)范組建小區(qū)業(yè)委會、業(yè)主監(jiān)督委員會和物業(yè)服務(wù)公司，成立小區(qū)事務(wù)聽評會、小區(qū)共建理事會、小區(qū)老人協(xié)會等小區(qū)群眾組織，聯(lián)合包保小區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位，共議共商小區(qū)建設(shè)、治理，探索形成共建共治共享格局。二是健全民主議事制度。在小區(qū)大門口、公示欄等設(shè)置“居民意見箱”，公開黨支部成員聯(lián)系方式，建立“黨群服務(wù)微信群”，多渠道、全天候收集居民生活意見和建議，定期召開“鄰里議事會”，邀請居民代表交流討論，共同商議、解決群眾的急難愁盼，不斷提升居民的參與感、獲得感、幸福感。三是制定服務(wù)評價機(jī)制。建立“周通報、月評比、年考核”制度，針對支部黨員日常為民服務(wù)表現(xiàn)情況，通過支部點評、黨員互評、居民參評的方式，結(jié)合黨員民主評議結(jié)果，對小區(qū)支部先進(jìn)黨員進(jìn)行評比獎勵，切實提升黨員服務(wù)群眾積極性，激發(fā)干事活力。
三、整合社區(qū)力量，服務(wù)群眾暖人心。織密小區(qū)黨支部“服務(wù)圈”，圍繞服務(wù)隊伍、服務(wù)陣地、服務(wù)活動三大方面，積極打造服務(wù)型黨組織，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)效能。一是組建專業(yè)志愿服務(wù)隊伍。立足小區(qū)支部黨員專業(yè)特點，成立志愿服務(wù)先鋒隊，全面仔細(xì)排查小區(qū)內(nèi)孤寡老人，重病居民、殘疾人士等特殊群體，建立困難群眾臺賬，健全結(jié)對幫扶機(jī)制，目前，一對一開展愛心幫扶300余次。疫情期間，小區(qū)支部黨員聯(lián)合下沉的縣直機(jī)關(guān)黨員組建10支黨員突擊隊，嚴(yán)守卡點、敲門問戶、摸排人員、宣傳政策，開展志愿服務(wù)500余人次，有力筑牢小區(qū)居民健康屏障。二是打造志愿服務(wù)陣地。依托小區(qū)支部活動場所，設(shè)立愛心超市、“黨員驛站”、小區(qū)調(diào)解室等，組織黨員帶頭參與小區(qū)文明創(chuàng)建、糾紛調(diào)解等工作，同時依托活動陣地，開展“紅色小板凳”宣講活動，定期邀請老黨員講紅色故事，拉進(jìn)鄰里距離。三是持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。組織支部黨員開展專業(yè)代辦、黨員代跑、志愿幫辦等服務(wù)活動，定期組織“居民說事”，幫助小區(qū)居民解決停車難、供暖難、保潔難等實際問題500多個，真正將關(guān)愛送到家門口，以實際行動贏得居民認(rèn)可，提升群眾幸福感、獲得感。
