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2010年公司人事部新員工工作心得及總結(jié)
工作心得及總結(jié)——寫在曲總培訓后入公司兩個月了，好快啊！貌似還是一兩天的工夫。時間真是飛如梭子，感慨下先……呵呵……好了，開始正題！本人任職于人事部—公司的核心部門，招才納賢、甄別、評估、合理解析人才資源。對人力的熱愛可以迸發(fā)我無限極的能量，這兩天曲總給每位員工做了教學方法及企業(yè)管理方面的培訓，那么我想，實踐出真知果然一點不假。譬如：我本人把自己的興趣和特長結(jié)合在一起，我工作起來就有沖勁、有干勁、有想法、并真正用心地去做這一塊，力求把她做好，做得完美、更完美……馬虎了，似乎就對不起自己，貌似她是我身體的一部分……冷、暖、酸、辣都有感知。所以，我本人總結(jié)以下幾點內(nèi)容作為人力招聘的關(guān)鍵因素：
一、興趣與特長的結(jié)合是否源于人才的內(nèi)心選擇；
二、所學專業(yè)與應(yīng)聘崗位是否匹配；
三、所學專業(yè)是否與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃背道而馳，能否有效利用；
四、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否與興趣及特長有效結(jié)合，能否發(fā)揮最大的主觀能動性；
五、個人外在形象與語言組織表達能力的塑造力、可行性；
六、擇業(yè)的態(tài)度—因為態(tài)度決定一個人的氣度。
七、基本素質(zhì)—自信的必備及應(yīng)變能力。面試選才的時候，其實是對他們個人特質(zhì)、為人品行、專業(yè)特長的測試和判斷，以及在未來的工作崗位上發(fā)揮和挖掘到他們的最長處，實現(xiàn)資源的最優(yōu)化、合理化。
具體來講面試人才主要考評和分析以下五項內(nèi)容：
一、人才個人背景
1、通過個人背景面試，可以考察人才總結(jié)能力、語言表達能力。
2、短短幾十秒通過肢體語言可以看出一個人的儀態(tài)舉止，自信程度，個人修為，眼睛是另一個窗口。
3、常言道：“一方水土養(yǎng)一方人。”
二、品質(zhì)與個性面試
1、通過此測試可以考察面試人才的邏輯思維能力。
2、通過對自己的評價可以評定他的性格特質(zhì)，謙虛？謹慎？浮夸？
三、工作經(jīng)驗面試
1、通過此提問可以判斷人才的工作性質(zhì)、工作態(tài)度、掌握技能。
2、可以依此判斷人才的適應(yīng)能力并為下一步的職業(yè)規(guī)劃打下基礎(chǔ)。
3、評測人才的技術(shù)水平，實戰(zhàn)經(jīng)驗的能力。
四、職業(yè)取向面試
1、可以了解其更換工作的真實理由：薪水重要？發(fā)展空間重要？
2、可以更多了解其性格特質(zhì)，是眼光短淺還是胸懷大志。
五、抗壓能力面試
1、通過此問答可以了解人才個人成就方面的成功案例。
人事部及我本人在實施工作時一直在堅持公正、公平、公開的原則，開展公司內(nèi)部的人力工作時，無論從招聘面試秉行踏實、能力、意識的用人標準、還是考核評估、錄用觀察、員工談話、培訓制度、績效參定，都盡可能的發(fā)現(xiàn)問題，同時就工作當中所出現(xiàn)的問題提出自己的想法和觀點，并加以解決，使得自己的職業(yè)技能大大提高，并很享受這其中的樂趣，正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善，那么她就是種娛樂，并非很單一的為了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。
