摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《念好“五字訣”，推進(jìn)新形勢下“五型”政府建設(shè)走深走實(shí)——縣政府經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《念好“五字訣”，推進(jìn)新形勢下“五型”政府建設(shè)走深走實(shí)——縣政府經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料》。
省政府印發(fā)《關(guān)于新形勢下進(jìn)一步推進(jìn)“五型”政府建設(shè)走深走實(shí)的意見》后，*縣第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)《意見》精神，準(zhǔn)確把握“五型”政府建設(shè)的新思想、新目標(biāo)、新要求，立足實(shí)際，積極探索，一以貫之推進(jìn)新形勢下“五型”政府建設(shè)走深走實(shí)。
一、以“學(xué)”為先，突出“長效性”。一是勤學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為縣政府常務(wù)會(huì)第一議題，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話和指示精神，以及中央、省、市的決策部署，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是建機(jī)制。健全縣政府理論中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，用好*豐富的紅色資源，講好黨史故事、傳承紅色基因，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)長效，做到常學(xué)常新。三是常研究。堅(jiān)持定期調(diào)度研究“五型”政府建設(shè)，在縣政府常務(wù)會(huì)、縣政府黨組會(huì)、縣長辦公會(huì)上專題傳達(dá)學(xué)習(xí)《意見》精神，進(jìn)一步理清思路、確定內(nèi)容、明確要求，制定貫徹落實(shí)《意見》方案，確保每項(xiàng)任務(wù)有人抓、有人負(fù)責(zé)。
二、以“干”為要，提升“實(shí)效性”。一是加強(qiáng)組織保障。調(diào)整縣“五型”政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，縣政府副縣長為副組長，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志為成員，繼續(xù)實(shí)行縣政府領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，以上率下，加強(qiáng)對全縣“五型”政府建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、培訓(xùn)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí)。二是做好結(jié)合文章。把新形勢下“五型”政府建設(shè)與全縣中心工作和重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來，抓在經(jīng)常、融入日常，聚力破解當(dāng)前制約高質(zhì)量跨越式發(fā)展的瓶頸問題，在疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、改革創(chuàng)新、民生保障等方面擔(dān)當(dāng)實(shí)干，把“五型”政府建設(shè)不斷引向深入。三是強(qiáng)化跟蹤問效。緊扣上級(jí)和縣委、縣政府的決策部署，一線工作，強(qiáng)化督促檢查，實(shí)行銷號(hào)管理，切實(shí)提高政府系統(tǒng)的落實(shí)力、執(zhí)行力，不折不扣推動(dòng)各項(xiàng)部署落實(shí)落細(xì)落到位。
三、以“優(yōu)”為重，增強(qiáng)“便利性”。一是深入推進(jìn)營商環(huán)境“一號(hào)改革工程”。落實(shí)“指標(biāo)長”制，圍繞18項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、80項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、8大重點(diǎn)行動(dòng)，建立“周梳理、月調(diào)度、季分析”工作機(jī)制，及時(shí)調(diào)度推進(jìn)、及時(shí)優(yōu)化提升。持續(xù)開展優(yōu)化營商環(huán)境“大排查、大整改、大提升”工作，力爭全縣營商環(huán)境進(jìn)入全省第一方陣。二是深化“放管服”改革。緊扣21項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，大力實(shí)施“一網(wǎng)、一門、一窗、一次”改革，強(qiáng)化縣域間數(shù)據(jù)共享互認(rèn)，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享應(yīng)用。進(jìn)一步完善縣鄉(xiāng)村服務(wù)中心和服務(wù)站設(shè)施，對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)，延伸服務(wù)觸角。三是深耕企業(yè)服務(wù)。堅(jiān)決落實(shí)省“28條”、市“36條”、縣“36條”等紓困解難政策，推行“免申即享、即申即享”，幫助企業(yè)降本增效；縣主要領(lǐng)導(dǎo)每月堅(jiān)持召開企業(yè)家早餐會(huì)、園區(qū)工作日等活動(dòng)，為企業(yè)解決實(shí)際問題。
四、以“眾”為基，注重“廣泛性”。一是發(fā)揮監(jiān)督員作用。續(xù)聘、增聘16名縣“五型”政府建設(shè)監(jiān)督員，監(jiān)督員固定列席縣政府常務(wù)會(huì)，參與各個(gè)政策研究議題；邀請監(jiān)督員參與“五型”政府建設(shè)各項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)，采取監(jiān)督員“隨手拍”等方式，對發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)反映，第一時(shí)間轉(zhuǎn)交責(zé)任部門，及時(shí)處置到位。二是發(fā)揮媒體作用。繼續(xù)加強(qiáng)同各類媒體互動(dòng)，辦好“五型”政府建設(shè)簡報(bào)，廣泛宣傳推介“五型”政府建設(shè)成效，提升“五型”政府建設(shè)知曉度和影響力，推動(dòng)“五型”政府建設(shè)向農(nóng)村、園區(qū)、企業(yè)等延伸拓展,擴(kuò)大“五型”政府建設(shè)社會(huì)參與。三是發(fā)揮平臺(tái)作用。堅(jiān)持敞開門建“五型”，利用好“問政江西”“12345”民生熱線等平臺(tái)，對群眾反映的民生訴求，及時(shí)交辦、及時(shí)處理、及時(shí)反饋，做到“有求必應(yīng)、接訴即辦、辦有回音”。
五、以“嚴(yán)”為尺，保持“先進(jìn)性”。一是提能力。擴(kuò)大“夜學(xué)夜訪”覆蓋面，推動(dòng)更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門利用晚上空閑時(shí)間，組織干部學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升干部綜合素質(zhì)。二是轉(zhuǎn)作風(fēng)。開展“干部在狀態(tài)、工作勇爭先”作風(fēng)大提升行動(dòng)，嚴(yán)格工作制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤、值班值守等；繼續(xù)實(shí)行考核“貢獻(xiàn)分”制，克服“差不多”思想，轉(zhuǎn)變“局外人”作風(fēng)。三是明獎(jiǎng)懲。強(qiáng)化考核管理，堅(jiān)持正向激勵(lì)與反向約束并重，實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，進(jìn)行干部履職盡責(zé)情況月考核，將考核結(jié)果與干部職級(jí)晉升、個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、績效等掛鉤，激勵(lì)全縣上下?lián)?dāng)作為、爭先進(jìn)位。
