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近年來，在市委、市政府的正確領導下，在市人大、政協(xié)的關心指導下，我局認真貫徹落上級部門關于優(yōu)化營商環(huán)境的各項決策部署，緊緊圍繞全市高質量發(fā)展目標任務，把貫徹實施《條例》作為持續(xù)深化“放管服”改革、規(guī)范行政審批行為、收費行為、市場行為、推動經濟高質量發(fā)展的重要舉措，現(xiàn)就工作開展情況匯報如下：
一、主要工作情況
1.招標投標方面。我市在市紀委監(jiān)委牽頭指導下，按照上級工作要求，扎實開展專項整治工作，全面起底排查住建、水利、交通、農業(yè)農村等單位上報*年至*年底以來工程建設項目*個，完成省專治辦大數(shù)據(jù)分析交辦線索問題任務。 ????????????
2、社會信用體系建設方面。成立了以常務副市長為組長、*余個市直機關單位負責人為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設市發(fā)改局，由發(fā)改局長兼任辦公室主任，層層壓實責任、抓好落實。我市招投標工作小組通過在人員密集場所采取懸掛條幅、設置固定宣傳欄、電子顯示屏、“*”等活動發(fā)放宣傳單等方式提高宣傳教育的針對性和覆蓋面，營造誠實、守信、重諾的社會氛圍。
3、投資審批制度改革方面。按照國家和區(qū)、市要求，同步使用湖南省投資項目在線審批監(jiān)管平臺和湖南省工程建設項目審批管理系統(tǒng)，指導相關職能部門積極運用平臺審批和企業(yè)和引導行政相對人網上申報，極大提高審批工作效率和項目審批的透明度。
4、工程建設項目審批方面。優(yōu)化項目審批流程，確定各環(huán)節(jié)辦理時限，在法定辦結時限上進一步壓縮辦結時間，承諾對備案制項目*個工作日內辦結，審批制項目*個工作日辦結，著力破解工程建設項目審批手續(xù)多、耗時長的難題，以實際行動助力我市營商環(huán)境優(yōu)化提升。
5、價費管理方面。我局嚴格執(zhí)國家、省、市出臺的關于停征、免征、調整和降低部分行政事業(yè)性收費和經營服務性收費的有關政策規(guī)定，建立透明收費機制，依法依規(guī)面向社會公開各項收費政策，收費目錄清單在網站上常態(tài)化公示，動態(tài)調整更新，主動接受社會監(jiān)督。
二、存在的問題
盡管我們積極做了一些工作，但與市委、市政府打造更優(yōu)質的營商環(huán)境的要求相比還存在一定的問題于困難，主要表現(xiàn)如下：
1.推進項目高質量發(fā)展方面不夠。一是項目儲備不足。近幾年來，項目個數(shù)及投資體量存在逐年遞減的態(tài)勢，且續(xù)建項目占比多，形成的真實投資及其有限。
2.資源要素制約形勢長期存在。在資源要素配置中，資金和用地仍是制約項目建設及企業(yè)快速企穩(wěn)回升的決定性因素，企業(yè)庫存產品不斷積壓，社會資本投資缺乏動力，對市場消費需求、外貿環(huán)境等影響難以消弭，造成資金回籠不及時，對企業(yè)再生產、自我“造血”功能形成障礙。
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