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“欲求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源”。細(xì)節(jié)決定成敗,小事影響全局。嚴(yán)管與厚愛從來都是“一枚硬幣的兩面”,是有機(jī)統(tǒng)一的整體,但與硬幣兩面同一時(shí)間只能出現(xiàn)一面不同,嚴(yán)管與厚愛總是以完整形象出現(xiàn),讓人同時(shí)感受到嚴(yán)管與厚愛的有機(jī)結(jié)合,因?yàn)閲?yán)管歸根結(jié)底就是厚愛。
在中國農(nóng)業(yè)銀行波瀾壯闊的發(fā)展歷程中,近年來,我行始終堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、先進(jìn)的工作思路、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不斷探索完善和加強(qiáng)行業(yè)自律管理的方法,不僅在銀行業(yè)樹立了良好形象,更為推動(dòng)銀行文明規(guī)范服務(wù)以及金融安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)了力量。
一、明確行業(yè)規(guī)則,細(xì)耕“責(zé)任田”。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血液。習(xí)近平總書記指出,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)事關(guān)國家安全、發(fā)展全局、人民財(cái)產(chǎn)安全,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須跨越的重大關(guān)口。對于我們農(nóng)行員工來說,就是我們所有的經(jīng)營活動(dòng)必須符合相應(yīng)的法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定。嚴(yán)格管理,合規(guī)操作,就是要告誡我們,無論哪一個(gè)崗位,哪一名員工,無論何時(shí)何地都不能沒有法紀(jì)的約束,無論何時(shí)何地都不能脫離制度的規(guī)范。員工任何違反法律法規(guī)的行為,不僅會(huì)給農(nóng)行帶來風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也將給員工自身帶來不幸,輕則受到批評教育,重則帶來牢獄之災(zāi)。因此,作為一名農(nóng)行人,必須以行為家,以家為榮,愛崗敬業(yè),誠實(shí)守信,以法律法規(guī)為標(biāo)尺,以黨規(guī)黨紀(jì)為準(zhǔn)繩,熟悉農(nóng)行規(guī)章制度,掌握崗位操作流程,在工作、學(xué)習(xí)和生活中遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度,讓嚴(yán)管與厚愛有機(jī)結(jié)合,做到對單位、同事、家庭和自己四個(gè)高度負(fù)責(zé)。
二、聚焦警示教育,把好“方向盤”。在競爭如此激烈的今天,金融業(yè)是一個(gè)十分特殊而且高風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)行業(yè),可謂“前有天使引路,后有魔鬼誘惑”,案防工作任重道遠(yuǎn),對于深處其中的每一位從業(yè)人員來說,每時(shí)每刻都面臨道德、紀(jì)律和法規(guī)的考驗(yàn),稍有不慎就會(huì)陷入“美麗的陷阱”。近年來發(fā)生在我們身邊的典型案例,無不充分暴露出我們在合規(guī)經(jīng)營方面存在的問題,“重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理”“以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律”等等,歸根結(jié)底,都是合規(guī)管理薄弱造成的。只有我們做到人人合規(guī),事事合規(guī),讓嚴(yán)管成為一種習(xí)慣,讓合規(guī)成為一種自覺,讓嚴(yán)格的管理和規(guī)范的操作成為每位員工職業(yè)生涯的主旋律,我們才能夠勇立時(shí)代潮頭,乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
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