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今年以來，全區(qū)組織系統(tǒng)認真貫徹落實中央和自治區(qū)、**市組織工作會議精神，在區(qū)委的堅強領導和市委組織部的有力指導下，以喜迎黨的二十大為主線，以“雙創(chuàng)”工作為依托，以“強堡壘、當先鋒、打頭陣”標準規(guī)范提升年暨“五基三化”攻堅年行動為牽引，聚焦推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點，續(xù)寫組織、干部、人才工作新篇章。
一、上半年主要做法和成效
（一）抓實干部選育管用，持續(xù)激勵干部擔當作為
樹立重實干重實績的用人導向，注重使用在重大任務和實踐考驗中能扛能上、主動作為的“專精特”干部，提拔脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興一線干部**人、疫情防控一線干部**人、項目一線干部**人。強化干部鍛煉和后備儲備，選派**名干部到村任第一書記、駐村工作隊隊員，選派**名干部到上級機關跟班學習，**名年輕干部列為后備人才。用好“行動學習”工具提升干部教育質(zhì)效，高質(zhì)量承辦**市“黨性教育質(zhì)量提升+行動學習”項目暨**區(qū)“助力平安校園建設+行動學習”項目啟動現(xiàn)場會，扎實推進行動學習在基層干部黨性提升和平安校園建設領域的深化應用。認真做好公務員管理工作，積極探索公務員職級晉升簡化程序，先行先試簡化公務員職級晉升程序得到市委組織部充分肯定。調(diào)配職級職數(shù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，已對鄉(xiāng)鎮(zhèn)**名“老黃牛式”公務員晉升職級進行了考察。
（二）深化實施強基領航，著力鍛造基層戰(zhàn)斗堡壘
以黨旗領航助推鄉(xiāng)村振興，創(chuàng)新打造“柘漓”黨建聯(lián)盟和紅雁相思黨建聯(lián)盟，整合鎮(zhèn)、村兩級黨組織、兩新組織、聯(lián)村單位等多方面力量和資源，推動村級集體經(jīng)濟由“單打獨斗”向“抱團發(fā)展”蛻變。指導下轄村委會成立村企，多維發(fā)展村集體經(jīng)濟，創(chuàng)新打造“定制菜園”，實現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)與集體經(jīng)濟收入增長有機結合。截至2022年6月，有**個村集體經(jīng)濟收入達到10萬元以上，有**個村集體經(jīng)濟收入達到20萬元以上。以黨旗領航加強社區(qū)治理，織牢“責任網(wǎng)”“宣傳網(wǎng)”“聯(lián)動網(wǎng)”“服務網(wǎng)”，“四網(wǎng)合一”推動社區(qū)清廉建設走深走實。組建“社區(qū)‘兩委’干部+社區(qū)黨員+在職黨員+志愿者”服務隊伍，著力解決群眾身邊“小事”“難事”。以黨旗領航示范品牌建設，建設**鄉(xiāng)黨建振興廣場和**村屯級黨群服務中心，打造桂陽公路**段黨建示范帶。深入推進“黨旗領航 品質(zhì)旅游”黨建品牌建設，打造漓江東岸生態(tài)旅游黨建引領精品線。通過典型引領，以點串線、以線成帶、以帶促面，形成全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動、各領域融合的示范創(chuàng)建格局。
（三）持續(xù)優(yōu)化人才引育，盤活用好人才第一資源
強化校地合作，立足科教組團優(yōu)勢，做好校地企合作文章，活用機制、引育、科技“三軸”同向發(fā)力，匯聚人才強勁動能。與**旅游學院簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在人才引育上開展全方位深度合作。注重平臺建設，新建人才培訓基地，舉辦主題沙龍，打造紅頂花園等2個鄉(xiāng)村振興人才工作站。我區(qū)人才工作在廣西衛(wèi)視《第一書記》欄目報道，經(jīng)驗做法在市委人才工作會議上做書面交流。
二、存在的問題
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