摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在2024年市“兩會(huì)”建議提案交辦工作會(huì)議上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在2024年市“兩會(huì)”建議提案交辦工作會(huì)議上的講話》。
今天召開市“兩會(huì)”建議提案交辦工作會(huì)議，主要是總結(jié)去年的辦理工作成效、安排今年的辦理工作，推動(dòng)建議提案辦理取得更好實(shí)效。剛才，*同志通報(bào)了2021年度建議提案辦理情況和2022年度任務(wù)分配情況，市教育體育局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交流了辦理工作經(jīng)驗(yàn)，希望大家學(xué)習(xí)借鑒。*副主任和*副主席就辦理工作講了很好的意見，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。
去年，各相關(guān)單位承辦市人大代表建議68件、市政協(xié)委員提案265件。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，333件建議提案辦結(jié)率100%，滿意率92%。可以看出，我們的辦理工作有3個(gè)方面的特點(diǎn)：一是重視程度高。*市長親自研究、部署、督促辦理工作。各位副市長專題研究分管領(lǐng)域建議提案，領(lǐng)銜辦理重點(diǎn)件，召開專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決辦理過程中的困難和問題。*區(qū)政府、市教育和體育局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市城管執(zhí)法局等單位主要負(fù)責(zé)同志，主持召開辦公會(huì)議，專題研究、推進(jìn)辦理落實(shí)。二是辦理質(zhì)量好。各承辦單位辦前深入調(diào)研，認(rèn)真制定辦理方案，采取有效措施，推動(dòng)問題及時(shí)解決。辦時(shí)強(qiáng)化面商溝通，與代表、委員“零距離”接觸，提高了辦理實(shí)效。辦后開展了“回頭看”，保證了辦理質(zhì)量。很多建議、提案轉(zhuǎn)化為助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體措施和成效。比如，*代表提出《關(guān)于農(nóng)村宅基地建房跟鄉(xiāng)村振興配套實(shí)施的建議》，市自然資源和規(guī)劃局出臺(tái)《*市規(guī)范農(nóng)村宅基地審批和住房建設(shè)監(jiān)督管理辦法》，為全市農(nóng)村宅基地的申請(qǐng)、審批和住房建設(shè)管理提供了政策保障。三是工作機(jī)制實(shí)。市目標(biāo)績(jī)效辦將建議提案辦理納入年度目標(biāo)考評(píng)體系，市人大人代工委、市政協(xié)提案委積極運(yùn)用平時(shí)督查和第三方測(cè)評(píng)結(jié)果，按照考評(píng)細(xì)則客觀公正考核評(píng)價(jià)，特別是有關(guān)委室主任還通過督辦函、電話提醒等方式加強(qiáng)協(xié)調(diào)、追蹤，有力推動(dòng)辦理工作開展。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到辦理工作與代表委員的期望還有差距，與辦理的規(guī)范要求還有差距，與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求還有差距等問題。今年，共交辦建議提案436件，已分配給41個(gè)市級(jí)部門和有關(guān)縣（區(qū)）政府承辦。各級(jí)各部門在辦理的過程中，要切實(shí)克服主動(dòng)性不強(qiáng)、推動(dòng)力度不夠、辦理質(zhì)效不高等問題，堅(jiān)決避免答復(fù)在紙上、辦理和落實(shí)“兩張皮”的現(xiàn)象。確保全市建議提案辦理工作辦結(jié)率達(dá)到100%，見面率達(dá)到100%，滿意率達(dá)到95%以上。這里，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、壓實(shí)辦理責(zé)任。“兩會(huì)”期間，來自不同行業(yè)、不同崗位、不同界別的人大代表和政協(xié)委員，多角度、多層面向政府提出建議和提案，這既是對(duì)政府工作的監(jiān)督和支持，也是社情民意的集中反映。辦理好建議提案，既是重大政治任務(wù)，也是應(yīng)盡重大職責(zé)。我們必須高度重視，認(rèn)真履職。一是壓實(shí)行業(yè)主管單位責(zé)任。市政府辦是總牽頭單位，負(fù)責(zé)建議提案辦理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市人大人代工委、市政協(xié)提案委是行業(yè)主責(zé)單位，負(fù)責(zé)建議提案的審查、立案、交辦、監(jiān)督和考核。市目標(biāo)績(jī)效辦負(fù)責(zé)抓好辦理的督查督辦，協(xié)助抓好年度考核。二是壓實(shí)承辦單位責(zé)任。各承辦單位是辦理工作的直接責(zé)任主體，主辦單位要牽頭制定辦理方案，做好溝通、回復(fù)各環(huán)節(jié)工作。協(xié)辦單位要全力配合主辦單位，按期提供有關(guān)材料，協(xié)助做好辦理回復(fù)等工作。三是壓實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任。各承辦部門的“一把手”是辦理工作的第一責(zé)任人，對(duì)單位承辦的建議提案負(fù)總責(zé)，要把辦理工作納入單位重要議事日程，親自研究部署、親自協(xié)調(diào)推進(jìn)、親自把關(guān)辦理質(zhì)量。
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