摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《縣網(wǎng)格化服務管理標準化建設工作匯報》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣網(wǎng)格化服務管理標準化建設工作匯報》。
近年來，我縣深入貫徹落實關于推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的決策部署，大力推進網(wǎng)格化服務管理工作，取得較好成效。年初以來，網(wǎng)格化服務管理平臺共為群眾辦理事項XX件，排查化解矛盾糾紛XX起，消除安全隱患XX處，協(xié)助公安機關破案XX件。現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、基本情況和主要做法
（一）加強組織領導。縣委、縣政府高度重視網(wǎng)格化服務管理工作，結(jié)合縣情實際，調(diào)整充實了以縣委常委、政法書記為組長，人大、政府、政協(xié)分管聯(lián)系領導為副組長，相關部門負責人為成員單位的網(wǎng)格化服務管理工作領導小組及其辦公室，制定工作實施方案，著力推進和落實網(wǎng)格化服務管理工作，確保全縣的網(wǎng)格化服務管理工作有人抓、有人管。
（二）合理劃分網(wǎng)格。在不改變基層現(xiàn)有組織領導體系、不打破現(xiàn)有行政區(qū)劃和管理格局的前提下，按照“任務相當、方便管理、界定清晰、職責明確”的要求，因地制宜、科學合理地劃分網(wǎng)格，并將區(qū)域內(nèi)所有街巷、小區(qū)、單位、企業(yè)、住戶、商戶等全部納入網(wǎng)格服務管理。目前，全縣共有網(wǎng)格XX個，每個網(wǎng)格都建立了微信群，并按照“一格一員”的要求，從XX個村（社區(qū)）中抽調(diào)XX名干部兼任各網(wǎng)格服務管理員。整合黨建、綜治、城管、民政、消防等各類網(wǎng)格，培養(yǎng)線索收集員、信息報送員、矛盾調(diào)處員、民生代辦員、政策宣傳員“五員”網(wǎng)格化工作骨干，以黨建為統(tǒng)領，實行人對人、面對面管理服務，真正把黨建觸角延伸到基層末梢。
（三）整合基層資源。結(jié)合轄區(qū)實際，充分利用基層現(xiàn)有力量和資源，切實把組織、政法、綜治中心、便民服務中心、政務服務中心、信訪、維穩(wěn)、公安、司法、應急、消防、市場、勞動保障及群防群治等資源最大限度地延伸至網(wǎng)格，同時積極倡導群防群治隊伍等社會化力量進入網(wǎng)格，參與網(wǎng)格管理。對網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)上報的問題進行分層處置，不能處理的難點問題及時上報指揮平臺，分析研判后交由相關職能部門協(xié)調(diào)解決，形成對群眾救助、投訴的聯(lián)動受理和處理反饋機制。
（四）強化信息支撐。推廣應用“城市管理指揮平臺”和“社會治理網(wǎng)格化服務管理平臺”，將網(wǎng)格化服務管理與信息系統(tǒng)運用有機結(jié)合，對各類矛盾糾紛、案件、事件、事故、災情、疫情、險情、隱患等，由網(wǎng)格管理員收集上報、系統(tǒng)傳輸儲存、中心研判交辦、部門聯(lián)動處置，形成了“聯(lián)通共享、功能實用”的網(wǎng)格化服務管理信息支撐體系。
（五）健全技防體系。全面加強中心城區(qū)網(wǎng)格化智能技防體系建設，建成視頻監(jiān)控點位XX處，依托中心城區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理體系劃分平房區(qū)、樓房區(qū)、重點區(qū)域區(qū)三大區(qū)域，依托結(jié)構(gòu)化攝像機、AR全景指揮平臺、無線數(shù)據(jù)采集終端形成三級智能封控圈，建立集智能圖像處理及數(shù)據(jù)分析為一體，具有圖片尋人、人員布控、倍速解析等功能的視頻云研判平臺，對中心城區(qū)進行全方位、全天候、高清化、智能化技防封控，實現(xiàn)中心城區(qū)網(wǎng)格化智能技防管理全覆蓋。同時，健全完善走訪巡查、信息報送、分析研判、督辦追責、考核管理等各項規(guī)章制度，使網(wǎng)格化管理工作有章可循。
二、存在的主要問題
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