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目錄
1.抓實(shí)抓細(xì)聯(lián)系點(diǎn) 示范帶動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核工作 1
2.突出對(duì)黨忠誠(chéng) 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng) 著力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍政治建設(shè) 3
3.聚焦服務(wù)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展 推動(dòng)公務(wù)員培訓(xùn)提質(zhì)增效 5
4.完善.激勵(lì)保障機(jī)制 提振公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)精氣神 9
5.堅(jiān)持守正創(chuàng)新 提升整體效能 推動(dòng)考錄工作高質(zhì)量發(fā)展 76.深化分類改革 強(qiáng)化科學(xué)管理 為貫徹新時(shí)代黨的治疆方略提供有力保障 11
抓實(shí)抓細(xì)聯(lián)系點(diǎn) 示范帶動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核工作
北京市貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，認(rèn)真執(zhí)行《公務(wù)員平時(shí)考核辦法（試行）》，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出示范引領(lǐng)，著力做深做細(xì)聯(lián)系點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面提高全市公務(wù)員平時(shí)考核工作整體質(zhì)效。
一、立足首都功能定位，織密點(diǎn)面結(jié)合網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持以習(xí)近平總書記對(duì)北京工作重要講話精神為根本遵循，緊緊圍繞首都“四個(gè)中心”功能定位，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，深化“接訴即辦”改革等中心工作，綜合考慮以往工作基礎(chǔ)、領(lǐng)域結(jié)構(gòu)、層級(jí)分布等因素，從市、區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取30個(gè)單位作為市級(jí)聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)其發(fā)揮工作展示窗口、創(chuàng)新試驗(yàn)平臺(tái)、典型示范載體功能。各區(qū)各垂管單位上下銜接、因地制宜，建立若干特色聯(lián)系點(diǎn)，逐步形成條塊結(jié)合、層級(jí)兼顧、領(lǐng)域均衡的平時(shí)考核聯(lián)系點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)。
二、加強(qiáng)全周期業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)水平。找準(zhǔn)影響和制約平時(shí)考核工作質(zhì)效的關(guān)鍵問(wèn)題，深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)“全覆蓋”。一是實(shí)地調(diào)研全覆蓋。綜合運(yùn)用集中座談、蹲點(diǎn)調(diào)研等多種方式，對(duì)30個(gè)聯(lián)系點(diǎn)逐一走訪，全面掌握平時(shí)考核制度運(yùn)行和效能發(fā)揮情況，梳理形成97條指導(dǎo)性意見(jiàn)，推動(dòng)各聯(lián)系點(diǎn)完善實(shí)施方案、優(yōu)化指標(biāo)體系、創(chuàng)新考核方法。二是臺(tái)賬管理全覆蓋。建立工作臺(tái)賬，明確30個(gè)聯(lián)系點(diǎn)制度創(chuàng)新的目標(biāo)任務(wù)和成果形式，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和信息月報(bào)等方式，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)平時(shí)考核全周期運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)挖掘創(chuàng)新亮點(diǎn)做法，引導(dǎo)形成特色工作品牌。三是質(zhì)量評(píng)估全覆蓋。建立定性與定量相結(jié)合的評(píng)估體系，年底對(duì)聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)情況開(kāi)展全面評(píng)估，曬出“成績(jī)單”，對(duì)評(píng)估排名靠前、全年工作任務(wù)完成較好的單位，年度考核優(yōu)秀比例提高到25%。
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