摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024年全市鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)員黨性分析報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024年全市鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)員黨性分析報(bào)告》。
按照進(jìn)修班統(tǒng)一安排,我將結(jié)合個(gè)人思想、學(xué)習(xí)和工作實(shí)際,找準(zhǔn)查實(shí)存在的突出問(wèn)題,深入分析存在的原因,針對(duì)性地制定整改措施?,F(xiàn)將個(gè)人黨性分析報(bào)告如下。
一、存在的問(wèn)題
(一)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等方面。一是學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以干代學(xué)、以業(yè)務(wù)代替理論的現(xiàn)象,特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí),往往會(huì)把學(xué)習(xí)往后推,忽略了與時(shí)俱進(jìn)的理論提升,導(dǎo)致學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng),效果不佳。二是學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不好。客觀上強(qiáng)調(diào)作為*局班子成員,具體業(yè)務(wù)工作比較繁雜、壓力較大和其他行政事務(wù)性工作較多,缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。三是學(xué)習(xí)實(shí)踐性不夠強(qiáng)。在一定程度上忽視了理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)踐的重要原則和根本作用,存在著為了理論學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),所學(xué)的理論與實(shí)際主要工作相脫節(jié),起不到理論指導(dǎo)實(shí)踐的應(yīng)有效果。
(二)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決策部署方面。一是執(zhí)行不及時(shí)不到位。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注度高的工作習(xí)慣高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)快節(jié)奏落實(shí),對(duì)一些需要久久為功的工作則落實(shí)的積極性和主動(dòng)性有所減弱。有時(shí)會(huì)片面地認(rèn)為工作主要是按照上級(jí)工作部署來(lái)開展,致使在創(chuàng)新方面思考得不多,特別是在落實(shí)中碰到困難時(shí),缺少主動(dòng)協(xié)調(diào)、想辦法克服的積極性。二是向上請(qǐng)示匯報(bào)告不到位。盡管有較強(qiáng)烈的服從服務(wù)大局的觀念,但存在本位主義,有時(shí)關(guān)心大局不夠,服務(wù)大局的措施不多,謀事決策考慮部門的利益較多。組織意識(shí)、服從意識(shí)雖較強(qiáng),但有時(shí)存在自由主義思想和表現(xiàn),比如主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)不夠、溝通不多。
(三)履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為方面。一是抓落實(shí)還不夠。對(duì)一些既定的事項(xiàng)、確定的工作,滿足于口頭交代、電話安排、微信布置,親力親為、一抓到底還不夠。二是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還不夠。留在機(jī)關(guān)時(shí)間多,上門企業(yè)時(shí)間少,到企業(yè)往往局限于陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,很少到企業(yè)去宣講政策、幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。三是擔(dān)當(dāng)精神有待增強(qiáng)。有時(shí)對(duì)于不屬于自己分管的工作,能夠不管的就盡量不管,該提醒的時(shí)候礙于情面沒有及時(shí)提醒。
(四)嚴(yán)守政治紀(jì)律規(guī)矩方面。政治敏銳性不夠強(qiáng),對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜斗爭(zhēng)認(rèn)識(shí)不深刻,比如對(duì)于網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)上流傳的一些不正當(dāng)言論,不愿反駁,不愿抨擊,認(rèn)為自己不信不傳就行了。
二、存在問(wèn)題的原因剖析
從深層次分析自身存在上述問(wèn)題的原因,根源在于以下四個(gè)方面:
…… 此處隱藏1796字,全部文檔請(qǐng)下載后查看。喜歡就下載吧 ……






