摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024縣委組織部關(guān)于干部隊伍建設(shè)情況匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024縣委組織部關(guān)于干部隊伍建設(shè)情況匯報》。
市委組織部:
為深入貫徹落實黨的二十大精神,建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹⒅艺\干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化組工干部隊伍,深入貫徹落實《關(guān)于印發(fā)《2023年**市干部隊伍建設(shè)工作要點》的通知》(*組通〔2023〕*號),**縣委組織部堅持把部機關(guān)干部能力提升融入日常工作、融入目標(biāo)任務(wù)、融入制度要求,扎實開展“學(xué)習(xí)提能”“對標(biāo)提能”“一線提能”“創(chuàng)優(yōu)提能”四項行動,推動干部能力在推動工作中提升,各項工作在干部提能中提標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下:
一、主要做法
開展“學(xué)習(xí)提能”行動。以強化理論武裝、增強業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點,采取集中培訓(xùn)、 分類培訓(xùn)、日常學(xué)習(xí)、運用平臺等形式,教育引導(dǎo)組工干部堅定理想信念、站穩(wěn)政治立場、提升履職能力和工作水平。堅持“請進來、走出去”相結(jié)合,邀請縣委黨校老師、專家學(xué)者來部開展黨的二十大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等專題輔導(dǎo)*期;用好用活紅色資源,組織部機關(guān)全體干部赴洛塔精神陳列館、茨巖塘湘鄂川黔革命根據(jù)地、里耶廉政博物館等縣內(nèi)紅色革命根據(jù)地,開展*次沉浸式的紅色教育培訓(xùn),讓紅色精神融入黨組織生活以及工作中。堅持部務(wù)會“第一議題”學(xué)習(xí)制度,制定了《中共**縣委組織部2023年度理論學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)計劃》,部務(wù)會成員帶頭開展自學(xué)、領(lǐng)學(xué)、研討學(xué)。高質(zhì)量開展“三會一課”、組織生活會,認(rèn)真過好“一月一課一片一實踐”主題黨日,以每月講一堂“微型黨課”為載體,部務(wù)會成員、各科室同志輪流上臺分享工作經(jīng)驗、交流學(xué)習(xí)心得。用好用活學(xué)習(xí)強國、湖南省干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、紅星網(wǎng)等學(xué)習(xí)平臺,拓展學(xué)習(xí)形式、暢通提能路徑。
開展“對標(biāo)提能”行動。對標(biāo)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”十二字要求,以推進部機關(guān)“三表率一模范機關(guān)”建設(shè)和州級、省級文明單位創(chuàng)建工作為抓手,不斷改善干部隊伍素質(zhì)、工作作風(fēng)、辦事能力和改進機關(guān)管理制度和服務(wù)水平。結(jié)合公務(wù)員平時考核,出臺了部機關(guān)干部日常考核管理辦法,堅持從細處著眼、從小處著手,明確了“六個一”的待人要求,引導(dǎo)部機關(guān)干部在接待群眾和服務(wù)對象時,進一步改進干部作風(fēng),提升服務(wù)水平,切實做到“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶敬人,一句問候暖心,一片誠心辦事,一身正氣激勵”,也倒逼干部在熱心、耐心服務(wù)群眾的實踐中練就過硬本領(lǐng),真正成為本職工作的“行家里手”“政策通”“活字典”。明確了部機關(guān)各組室(中心)工作實行“周預(yù)安提示、半月學(xué)習(xí)調(diào)度、月例會小結(jié)、季復(fù)盤點評、年總結(jié)考核”機制,以日促周、以周抓月、以月保季、以季提年,推動干部在明確工作任務(wù)、理清工作思路、細化工作舉措、補短板強弱項中,不斷提搞分析、概括、總結(jié)和抓工作落實的能力。
開展“一線提能”行動。突出問題導(dǎo)向,針對組織工作中的重點、難點、堵點問題,大興調(diào)查研究,縣委常委組織部長帶頭選題,各副部長結(jié)合分管工作選題,部機關(guān)其他干部以組室(中心)為單位,結(jié)合具體工作實際擬定調(diào)研選題,目前已征集《縱深推進人才強縣戰(zhàn)略專題研究》《提升農(nóng)村黨組織政治功能和組織功能,推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興》《脫貧地區(qū)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟路徑探索》等**個調(diào)研選題。同時,結(jié)合課題研究方向,組建了以部務(wù)成員牽頭的7個調(diào)研組,根據(jù)關(guān)聯(lián)度與全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**個相關(guān)企事業(yè)單位聯(lián)點對接,通過分組制定調(diào)研方案,有序開展調(diào)查研究工作,全體組工干部深入群眾、鄉(xiāng)村、企業(yè)一線察實情、聽實話、解難題,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力和水平。
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