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公司堅持“黨建為魂、安全為基、效益為本”的發(fā)展理念，運用中國化時代化的馬克思主義深入指導黨建工作，以“四個堅持”推動公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點問題，提升管理效能，以高質(zhì)量的黨建引領和保障高質(zhì)量發(fā)展，為公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供了充足動力，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了貢獻。
一、堅持理論與實踐統(tǒng)一，提高思想政治站位，將加強黨的建設嵌入企業(yè)經(jīng)營管理促融合
基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的關鍵在于將黨建理論融入具體實踐，一切從客觀實際出發(fā)，用科學的思維方式、工作方法指導業(yè)務工作，以思想認識的新飛躍不斷打開業(yè)務工作的新局面。
突出政治科學性。公司黨委牢固樹立“黨建生產(chǎn)一盤棋”的理念，堅持把黨的領導融入公司治理體系和格局，推進頂層設計與融合。公司黨委深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，堅決落實“兩個一以貫之”要求，堅持黨的領導、加強黨的建設，把黨組織嵌入到公司治理各領域各方面各環(huán)節(jié)。嚴格落實領導班子議事規(guī)則，修訂完善“三重一大”決策制度實施細則。黨委書記帶頭履行決策程序，把好政治方向關、頂層設計關和重大決策關，形成了“治理規(guī)范、運行高效”的“三會”運行機制，公司黨委“把方向、管大局、促落實”作用進一步發(fā)揮。
突出實踐可行性。強化“企業(yè)黨建的成效注重通過發(fā)展來檢驗、企業(yè)發(fā)展的問題注重通過加強黨建來解決”理念，堅持把改革發(fā)展難點作為黨建工作重點。緊緊圍繞“基礎夯實年”目標任務，持續(xù)夯實安全環(huán)保基礎，健全完善“優(yōu)良日”管理評比機制，推動安全管理由“結(jié)果管理”向“過程管控”轉(zhuǎn)變；著力打造提質(zhì)增效“升級版”，以質(zhì)效雙增、價值創(chuàng)造為主線，緊扣“一平穩(wěn)、五優(yōu)化、五提升、五降低、五保障”主題，落實“五提質(zhì)、五增效”措施任務，制定5個方面195項提質(zhì)增效具體措施，圓滿完成年度目標任務，各項經(jīng)營業(yè)績指標在集團公司千萬噸級燃料型煉廠中名列前茅。
二、堅持以問題為導向，推進黨建體系建設，以標準化、規(guī)范化黨建工作促融合
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