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近年來，我市高度重視選調(diào)生隊伍建設，把選調(diào)生到村任職作為推進鄉(xiāng)村振興的有力抓手，強化工作措施，務求工作實效，確保各項工作不折不扣落到實處。
一是明確任務“蹲好苗”。制定《清鎮(zhèn)市選調(diào)生到村任職管理辦法》，明確選調(diào)生到村任職宣傳落實政策、促進經(jīng)濟發(fā)展、建強基層組織、推廣科技文化、參與村務管理、聯(lián)系服務群眾、開展國情調(diào)研“提能力”等工作責任。聚焦抓黨建促鄉(xiāng)村振興、城市基層治理、干部隊伍建設等痛點難點問題列出30個重點選題，采取“自主選題+個人調(diào)研+團隊調(diào)研”等方式，組織全市到村任職選調(diào)生開展領題調(diào)研。并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按比例推薦1—2名選調(diào)生參加縣級領題調(diào)研大比武活動，推動到村任職選調(diào)生主動分析問題癥結、明確解題路徑、找準發(fā)展方向。通過“一月一跟進”形式促進選調(diào)生在推進鄉(xiāng)村振興工作中主動擔當作為。今年以來，選調(diào)生制定促進發(fā)展的具體措施68個，協(xié)調(diào)發(fā)展資金100余萬元，推動落實發(fā)展項目43個，參與管理和處置村級事務890余件，解決農(nóng)戶揪心事煩心事操心事152件。
二是搭建平臺“育好苗”。創(chuàng)新崗前培育方式，分批次組織新招錄的21名選調(diào)生到組織部門重要科室跟崗學習1個月，提前熟悉“筑固工程”創(chuàng)建、基層黨建、干部隊伍建設等重點工作。實行“四級導師”制度，明確由縣級領導擔任政治導師進行一季一談心，組織部門分管領導擔任心理導師進行一月一交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領導班子擔任工作導師進行一周一督導，村黨組織書記和駐村第一書記擔任實踐導師進行一日一指導，講理論精神、重點任務、駐村方法，聽思想?yún)R報、生活問題、落實情況。采取選調(diào)生點單、組織部門派單的方式，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直部門70名到村任職選調(diào)生開展集中培訓，打造一支既有文化知識、又有實踐經(jīng)驗的干部后備軍。
三是注重激勵“護好苗”。出臺到村任職工作補助資金管理使用辦法，制定資金使用申請表及結算表，實行實報實銷，規(guī)范資金使用和管理。采取選調(diào)生報需求、組織部門買物資的方式，為選調(diào)生配置雙肩背包、折疊床、隨身急救箱、廚房用具、《習近平的七年知青歲月》等生活物資和精神食糧20項。組織選調(diào)生召開座談交流會3次，推動選調(diào)生上臺展現(xiàn)工作成效、分享駐村經(jīng)驗、交流亮點做法，以選調(diào)生說給選調(diào)生聽、選調(diào)生干給選調(diào)生看，營造比學趕超的好氛圍。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、村“兩委”班子成員、黨員群眾等對選調(diào)生到村任職情況進行測評，評選出4名優(yōu)秀選調(diào)生。樹立實績導向，注重事業(yè)激勵，暢通晉升渠道，充分用好“五類人員”政策。2020年以來，選拔23名優(yōu)秀到村任職選調(diào)生進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子或縣級部門重要崗位任職。
