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近年來，我縣深入貫徹落實中央和省委、市委有關(guān)改革部署要求，不斷創(chuàng)新完善改革工作機(jī)制，全力構(gòu)建“一二三四”改革工作責(zé)任落實體系，圍繞改革任務(wù)“四點”督戰(zhàn)，強(qiáng)力推動各項改革決策部署落到實處。
一、組建一個專班，圍繞改革“重點”促落實。以縣委全面深化改革委員會為統(tǒng)領(lǐng)，縣委主要負(fù)責(zé)同志身先士卒，切實落實抓改革“第一責(zé)任”，做到重要改革親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重點工作親自督查，今年以來，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)共召開涉及改革事項會議13次，圍繞宅基地改革、優(yōu)化營商環(huán)境、“一鄉(xiāng)一園”建設(shè)等改革工作開展實地調(diào)研23次。同時，根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，梳理出16項牽引性強(qiáng)、實施難度大的重大改革事項，由縣級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進(jìn)，牽頭領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度1次改革進(jìn)展情況，通過高位推動，切實帶動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門主要負(fù)責(zé)同志親力親為抓改革，推動全縣改革工作向更深層次挺進(jìn)。
二、立足兩大平臺，圍繞改革“亮點”強(qiáng)宣傳。一方面，搭建隊伍平臺，講好**故事。創(chuàng)新建立**縣改革宣傳隊伍平臺，形成“1+25+N”的改革信息隊伍，即以縣委改革辦為統(tǒng)領(lǐng)，在8個改革專項小組及17個鄉(xiāng)（場區(qū)）鎮(zhèn)中，各選派1名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的干部，擔(dān)任改革信息員，牽頭對接各自領(lǐng)域改革的重點單位，并及時總結(jié)成熟改革經(jīng)驗做法，向各級媒體平臺進(jìn)行推廣。今年以來，全縣各地各單位共上報信息86條，進(jìn)一步在全縣營造互比互學(xué)、共促共進(jìn)的良好改革氛圍。另一方面，立足上級平臺，傳播**聲音。瞄準(zhǔn)央媒、省刊、市刊等上級權(quán)威性宣傳渠道，多角度、立體式挖掘**改革的成功經(jīng)驗、涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，積極組織推送，形成宣傳推介的強(qiáng)大攻勢。
三、完善三項機(jī)制，圍繞改革“弱點”嚴(yán)督導(dǎo)。一是建立協(xié)調(diào)機(jī)制。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立“縣委改革辦牽頭、各改革專項小組負(fù)責(zé)、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與”協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，每月定期交流工作進(jìn)展，對涉及多部門參與的改革難題，由改革辦或?qū)ｍ椥〗M牽頭，及時組織集體會商，形成推動改革工作合力。二是建立督查機(jī)制。縣委改革辦聯(lián)合“兩辦”督查室，組建4支督查隊伍，深入承擔(dān)重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)的31個單位開展專項督查，強(qiáng)化改革事項各個環(huán)節(jié)的督察、管理、指導(dǎo)，推動改革項目落地落實。三是建立考核機(jī)制。將深化改革工作納入高質(zhì)量考核指標(biāo)體系，制定出臺《**縣全面深化改革工作考核辦法》，將日常改革督察、信息報送、經(jīng)驗推廣等情況納入改革考核范圍，實行差異化考核機(jī)制，更加突出考日常、考成果、考實績，更好發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
四、建立四大臺賬，圍繞改革“難點”抓推進(jìn)。全面落實改革事項“項目化、清單化、責(zé)任化”管理，圍繞十大改革攻堅行動任務(wù)、156項全縣改革重點任務(wù)、17項鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革創(chuàng)新任務(wù)和重大改革試點工作，建立《十大改革攻堅行動臺賬》《改革工作計劃臺賬》《“一鄉(xiāng)一點”改革臺賬》《重大改革試點工作臺賬》“四大臺賬”，明確路線圖、時間表、責(zé)任人，實施“一月一報送、一季一通報、一年一總結(jié)”改革推進(jìn)機(jī)制，縣委改革辦每月根據(jù)改革工作進(jìn)展情況，將改革事項劃分為完成提升、正在推進(jìn)、推進(jìn)滯后3大類別，分別建立工作清單，對各項改革項目動態(tài)管理、全程跟蹤、對賬銷號，確保各項改革任務(wù)有重點、有計劃如期保質(zhì)完成，推動全縣改革工作蹄疾步穩(wěn)、見效出彩。
