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去年以來，我縣始終堅持“目標、問題、結果”三大導向，圍繞“考核內容、評鑒方式、結果運用”有的放矢、精確制導，科學有力推進平時考核，質量得到顯著提升，縣域干實事、推項目、謀發展的風勁勢足。
一是優化覆蓋范圍。出臺《**縣公務員平時考核實施方案》和《關于進一步加強公務員平時考核工作的指導意見》，在全體非領導公務員參與平時考核的原有基礎上，將縣鄉兩級全體黨政班子成員及參與機關工作的事業編制人員納入考核范圍。截至目前，全縣共計100家單位（含駐村辦）2257名公務員、330名參與機關工作的事業編制人員參評，實現“2個100%”，即：應評人員100%參評、參評人員100%完成結果備案。縣委宣傳部將單位人數較少的下屬單位工作人員納入考核范圍，通過綜合衡量各部門不同情況，進一步統籌平時考核工作，實現上下“一盤棋”。
二是優化具體細則。縣委組織部圍繞“三個堅持”，即：堅持把政治標準擺上首位、堅持把德能勤績廉放在重點、堅持把實際情況作為關鍵，指導全縣各級各部門進一步完善平時考核方案，實現考核指標精細化、人員職責明確化、具體內容科學化。高峰土家族鄉因地制宜建立了“1+1+1”平時考核體系，設置了政治素質、職業道德、工作作風、廉潔自律、日常出勤、聯村工作共計6方面18項的共性指標，日常中心工作、急難險重工作、臨時性工作3方面個性指標；同時，結合所獲榮譽檔次、貢獻大小、工作難易、工作創新成效，設置加減分指標，推動平時考核更“活”、更“嚴”、更“實”。
三是優化評鑒方式。深度結合上一年度平時考核工作實際，進一步豐富評鑒方式，確保應考盡考、考出實效、考出水平。將服務對象評議、機關干部評選、分管領導評價結果相結合，由考核領導小組實行綜合評定，扭轉“唯票唯分”局面。縣司法局搭建多維度平時考核體系，按照領導班子成員、局機關中層骨干等六個類別開展，按照“誰了解誰評價、一級考核一級”原則，將考核程序前移，確保考到實處、考出實績。積極探索運用信息化考核。零溪鎮運用微信小程序設計平時考核專項問卷，通過“線上調研聽取民意+線下匯總問卷數據+領導研判調研情況”確定平時考核結果，有效解決“走過場”、“流于形式”的問題。
四是優化專項督導。落實“定期調度”，向各級各部門轉發專項工作提醒函，督促各單位按照時間程序等要求落實平時考核工作職責。充分結合黨建日常調研等情況，定期或不定期對各單位開展實地督查，通過核查工作資料、集中座談等方式查擺問題，對督查中發現的程序不規范、要求不達標、痕跡化過重等問題及時交辦、限期整改，對整改走過場、流于形式的予以約談提醒；同時，堅持通過實地督查，及時掌握干部實際情況，做到“發現一批、提醒一批、激勵一批”。
五是優化激勵舉措。堅持運用平時考核結果激勵約束干部，將平時考核結果直接與年度考核、選拔任用、職級晉升、評先評優、激勵鼓勵、教育培訓6個方面掛鉤，實現以考促用。2021年以來選拔任用平時考核優秀的年輕干部38名，予以職級優先晉升的干部161名；堅持獎優懲劣，對獲得省以上表彰獎勵的當季直接確定“好”等次，對平時考核等次為“好”的干部，給予一定的物質獎勵，平時考核結果“一般”、“較差”等次累計2次及以上的，當年度不得推薦職務職級晉升。真正實現嚴管厚愛、激發干勁的既定目標，營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。
