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今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實會議精神，牢固樹立落實靠基層、落實到基層的工作導(dǎo)向，推動基層黨組織建設(shè)全面進步、全面過硬，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一是聚焦農(nóng)村黨建，筑牢“主陣地”。始終堅持大抓基層、大抓支部鮮明導(dǎo)向，全面提升農(nóng)村基層黨組織組織力。管好用好紅色名村，以中組部紅色美麗村莊建設(shè)試點村和省市紅色名村為龍頭，以講好“熊雄故事”、宣傳“黃沙大捷”為內(nèi)核，以“紅色教培+研學(xué)”為抓手，因地制宜規(guī)劃紅色旅游精品線路，打造紅色研學(xué)游基地，切實將紅色資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，把紅色名村打造成鄉(xiāng)村振興樣板村。持續(xù)開展鄉(xiāng)村振興模范黨組織選樹工作，著力創(chuàng)建一批立得住、叫得響的先進黨支部，著力將村黨組織鍛造成為鄉(xiāng)村振興的“主心骨”。探索導(dǎo)師幫帶制，針對換屆后新任村黨組織書記有理念缺經(jīng)驗、有思路缺辦法、有知識缺膽識等問題，擇優(yōu)篩選導(dǎo)師開展傳幫帶，在政治能力、群眾工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面點對點指導(dǎo)，著力提升干事創(chuàng)業(yè)水平。推行村級集體經(jīng)濟“1+N+1”模式，以強村帶弱村，充分發(fā)揮強弱對接幫扶的帶動效應(yīng)，通過資源共享、產(chǎn)業(yè)對接、優(yōu)勢互補等方式實現(xiàn)抱團發(fā)展，同時用好財政扶持資金，推動村級集體經(jīng)濟做優(yōu)做強。
二是聚焦城市治理，繪好“工筆畫”。始終堅持把服務(wù)群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點和落腳點，推動黨的組織“末梢”與社區(qū)治理“微單元”實現(xiàn)同頻共振。完善城市黨建領(lǐng)導(dǎo)體制，推動社區(qū)黨工委實質(zhì)化運轉(zhuǎn)，以網(wǎng)格化治理體系推進城市管理精細(xì)化、精準(zhǔn)化，擦亮全國文明城市品牌。針對群眾反映強烈火的“關(guān)鍵小事”，積極探索“黨建+網(wǎng)格+紅色物業(yè)”模式，實行物業(yè)企業(yè)管理層和社區(qū)“兩委”班子成員“雙向進入、交叉任職”機制。打造“15分鐘黨群服務(wù)圈”，新建改造一批黨群服務(wù)中心和紅色驛站，把黨群服務(wù)矩陣打造為黨員精神家園和服務(wù)群眾的前沿陣地。實施“黨建+城市養(yǎng)老”工程，推進社區(qū)居家養(yǎng)老、小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站、社區(qū)(小區(qū)）“嵌入式”養(yǎng)老、家庭養(yǎng)老床位、適老化改造等五種模式落地見效。深化“網(wǎng)事360”黨建引領(lǐng)城市基層治理模式，依托社區(qū)組建精細(xì)管理、警格中心、訴調(diào)中心等3個平臺，建立健全社區(qū)首問負(fù)責(zé)、分流協(xié)調(diào)、獎懲考核、檔案管理等6項制度，努力實現(xiàn)矛盾糾紛零上交。
三是聚焦兩新領(lǐng)域，補齊“短弱項”。始終堅持為發(fā)展聚力、為企業(yè)賦能，推動“兩新”領(lǐng)域黨的組織覆蓋和工作覆蓋從“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變，將短板變樣板、難點成亮點。分類推進新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體、重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的“兩新三重”領(lǐng)域黨建工作，促進黨建工作與非公企業(yè)經(jīng)營“同頻共振”。選派“紅領(lǐng)書記”，重點從發(fā)改、工信、商務(wù)等部門中擇優(yōu)篩選具有黨建工作基礎(chǔ)、熟悉產(chǎn)業(yè)政策的科級干部到非公企業(yè)黨組織任職，切實當(dāng)好黨建指導(dǎo)員、人才聯(lián)絡(luò)員、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員。組建由園區(qū)企業(yè)、要素保障單位等組成的鋰電新能源產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨組織，下大力氣破解非公企業(yè)黨組織難建、活動難開展、黨員作用難發(fā)揮等問題，著力打通部門與企業(yè)的工作壁壘。叫響“我負(fù)責(zé)陽光雨露，你負(fù)責(zé)茁壯成長”口號，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社會組織黨群服務(wù)中心，著力打造集社會組織機構(gòu)孵化、黨群活動于一體的服務(wù)平臺，不斷強化社會組織黨建工作指導(dǎo)、黨員教育管理、群團文化建設(shè)，將紅色元素貫穿社會組織成長運營全過程，引領(lǐng)社會組織健康有序發(fā)展。
