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習近平總書記在新時代推動東北全面振興座談會上強調，“要堅持嚴管厚愛相結合，落實‘三個區(qū)分開來’，完善干部擔當作為激勵和保護機制，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面”。總書記這一重要論述，闡述了干部教育管理的基本原則，指出了激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力的基本思路。
嚴管與厚愛相結合是全面從嚴治黨規(guī)律的深刻總結。嚴管厚愛互為表里、辯證統(tǒng)一。嚴管是厚愛的外在體現(xiàn)。來自黨組織的監(jiān)督能夠及時給干部提個醒、堵個漏、說個不，在“風起于青蘋之末，浪成于微瀾之間”就將隱患解決，這是組織對干部最深厚的愛護。嚴管既是正容鏡，也是防火墻；既是緊箍咒，也是護身符。嚴管就是厚愛，是對干部真正負責。厚愛是嚴管的內(nèi)在要求。“嚴管”的目的從來不是把人管死，讓廣大干部戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，變成“佛系”“躺平”式無所作為的群體，而是要通過明方向、立規(guī)矩、正風氣，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好的政治生態(tài)。嚴管與厚愛兩者辯證統(tǒng)一，不可分割。“堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重”是干部隊伍建設的重要原則，但具體實踐中，仍然存在對該原則理解不深刻、落實不到位的情況：有的地方管理不嚴，沒有嚴明紀律規(guī)矩，無法從嚴監(jiān)督管理干部；有的地方缺乏有效的容錯機制與激勵機制，“厚愛”溫度不夠；有的地方?jīng)]有處理好嚴管與厚愛的辯證關系，一刀切、問責泛化、簡單化現(xiàn)象時有發(fā)生，部分干部顧慮重重、不敢作為，干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性遭到極大傷害。因此，要做到剛性柔性并舉，堅持嚴管與厚愛的辯證統(tǒng)一。
樹立風向標，牢牢把握“嚴”的主基調。全面從嚴治黨，“嚴”是主基調。必須從嚴從實強化黨員干部教育監(jiān)督，把全面從嚴治黨作為黨的長期戰(zhàn)略、永恒課題，毫不動搖把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去。一是深化運用“四種形態(tài)”，嚴明紀律規(guī)矩。紀律是管黨治黨的“戒尺”，也是黨員干部約束自身行為的標準和遵循，而“四種形態(tài)”則是新形勢下治黨管黨的重要利器，具有很強的政治性、政策性和策略性。“四種形態(tài)”的運用需要堅持實事求是的基本原則，堅持從實際出發(fā)，依據(jù)不同情況應用不同的形態(tài)，力求精準有效，實現(xiàn)政治效果、紀法效果、社會效果有機統(tǒng)一。在干部的日常管理監(jiān)督過程中，要經(jīng)常性開展批評和自我批評、約談函詢，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，真正實現(xiàn)抓早抓小、防微杜漸的目標。落實把紀律挺在前面的要求，根據(jù)所犯錯誤性質和情節(jié)輕重，綜合運用組織調整、紀律處分等方式，分類處置、層層防治。針對嚴重違紀、涉嫌犯罪的，依紀依法嚴肅懲處，彰顯懲治腐敗的鮮明態(tài)度和堅定決心。二是織密監(jiān)督網(wǎng)絡，建設過硬干部隊伍。加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，是打造忠誠、干凈、擔當高素質干部隊伍的重要保證。需抓住“關鍵少數(shù)”，盯住重點領域，定期開展審計、例行檢查、約談提醒，突出對權力集中、資金密集、資源富集領域和重點崗位干部的管理監(jiān)督，著力管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。須聚焦抓預防、治“未病”，做好日常監(jiān)督，經(jīng)常性、近距離、廣泛接觸干部，全方位、多角度了解掌握干部的德才表現(xiàn)、擔當作為情況和群眾口碑等，推動監(jiān)督執(zhí)紀觸角前移，實現(xiàn)由事后處理向事前防范和事中管理轉變。須積極促進干部自覺自查自省，通過八小時內(nèi)外的全面監(jiān)督，讓領導干部切實感受到監(jiān)督就在身邊、紀律就在眼前，時時刻刻做到慎獨、慎微、慎行，敬畏權力、保持定力、抵制誘惑，自覺凈化個人的工作圈、生活圈、朋友圈，管得住行為、守得住清白，做讓黨和人民信任的“放心人”。
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