摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在國(guó)資委巡回指導(dǎo)組主題教育調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在國(guó)資委巡回指導(dǎo)組主題教育調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》。
尊敬的指導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
主題教育開展以來，集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省委、市委決策部署，把主題教育作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)和加快國(guó)企改革優(yōu)化重組的重要引擎，推動(dòng)主題教育和國(guó)企改革、發(fā)展互促共進(jìn)，以國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展新成效檢驗(yàn)主題教育新成果。根據(jù)調(diào)研座談要求，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
加快聚力融合。根據(jù)我市新一輪國(guó)資國(guó)企改革總體方案，原通商集團(tuán)、工投集團(tuán)成建制合并組建控股集團(tuán)。集團(tuán)黨委以主題教育為契機(jī)，高效推進(jìn)改革優(yōu)化重組，把“融合”作為當(dāng)前改革優(yōu)化重組的首要任務(wù)，努力做到思想一致、步調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)新集團(tuán)職場(chǎng)、人員、崗位、系統(tǒng)、制度的快速全面整合。聚焦國(guó)企改革，工作部署突出“快”。第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)全市國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展動(dòng)員部署會(huì)議精神，成立由集團(tuán)一把手掛帥的優(yōu)化重組領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織架構(gòu)設(shè)置方案、戰(zhàn)略思路謀劃、制度體系建設(shè)、信息系統(tǒng)整合、國(guó)企黨建提升等方面明確工作任務(wù)、責(zé)任部門與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。注重穩(wěn)字當(dāng)頭，優(yōu)化重組突出“合”。整合原通商、工投的資源與產(chǎn)業(yè)，集聚要素資源，構(gòu)建“強(qiáng)總部、大產(chǎn)業(yè)”格局，形成業(yè)務(wù)清晰、專業(yè)運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)板塊，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同互補(bǔ)，構(gòu)建扁平化管理體系，集團(tuán)管理層級(jí)原則上縮減至三級(jí)以內(nèi)。按照精簡(jiǎn)高效、權(quán)責(zé)對(duì)等、人崗相適的原則，制訂組織架構(gòu)設(shè)置方案，全面優(yōu)化提升人力資源結(jié)構(gòu)，讓整個(gè)集團(tuán)像石榴籽一樣緊緊團(tuán)結(jié)在一起，做到人合、事合、心合、文化合，確保工作不斷檔、力度再提升。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在優(yōu)化重組中突出“實(shí)”。堅(jiān)持推動(dòng)主題教育與國(guó)企改革互促共進(jìn)，注重在優(yōu)化重組過程中解決短板弱項(xiàng)。如針對(duì)集團(tuán)各大板塊統(tǒng)籌協(xié)同不足，提出打造“項(xiàng)目資源+園區(qū)空間+創(chuàng)投基金”產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈；針對(duì)原工投集團(tuán)歷史遺留較多、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證不規(guī)范等問題，專門組建4個(gè)工作專班，限期予以銷號(hào)清零；針對(duì)企業(yè)科技投入不足、技術(shù)人才短缺，探索“市場(chǎng)力量+政府指導(dǎo)”模式，組建產(chǎn)業(yè)研究院、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供原創(chuàng)技術(shù)支撐。
筑牢核心功能。集團(tuán)黨委把主題教育與國(guó)企爭(zhēng)先進(jìn)位、擔(dān)當(dāng)作為緊密結(jié)合，強(qiáng)化國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司職能，切實(shí)踐行“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者、國(guó)有資本價(jià)值創(chuàng)造者、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)者”職責(zé)。對(duì)標(biāo)一流國(guó)企，確立高挑戰(zhàn)性的爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)。以深創(chuàng)投、合肥產(chǎn)投等國(guó)內(nèi)一流企業(yè)為標(biāo)桿，以國(guó)內(nèi)一流的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)為目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)跨越式發(fā)展。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，謀劃實(shí)施“一四八”發(fā)展戰(zhàn)略。把“引領(lǐng)”作為發(fā)展關(guān)鍵詞，聚焦功能定位，強(qiáng)化國(guó)有資本賦能，全面構(gòu)建高層次現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，高站位謀劃實(shí)施集團(tuán)“一四八”發(fā)展戰(zhàn)略。即：圍繞我市打造“全球智造創(chuàng)新之都”這一戰(zhàn)略核心，打造“資本運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略投資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、數(shù)智經(jīng)濟(jì)”四大平臺(tái)，布局“數(shù)字產(chǎn)業(yè)、人工智能、新能源汽車、高端制造、生物醫(yī)藥、新材料、精細(xì)化工、現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”八大產(chǎn)業(yè)賽道。全力實(shí)干爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)開篇起步“開門紅”。集團(tuán)黨委堅(jiān)持一手抓公司整合和規(guī)劃編制，一手抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展，確保在重組優(yōu)化期間工作標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。前三季度，新集團(tuán)合并總資產(chǎn)3066億元、凈資產(chǎn)1241.5億元，營(yíng)業(yè)收入、有效投資均保持兩位數(shù)以上增長(zhǎng)。
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