摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全市鄉(xiāng)村振興暨和美鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全市鄉(xiāng)村振興暨和美鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我縣深入學(xué)習(xí)“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，以強(qiáng)縣工程為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦村民收入和村集體經(jīng)濟(jì)“雙增收”，實(shí)施興村富民、環(huán)境治理、鄉(xiāng)風(fēng)培育、黨建提升和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌五大行動(dòng)，建設(shè)綠水青山生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興旺生活美、宜居宜業(yè)環(huán)境美、文明鑄魂精神美、鄉(xiāng)村建設(shè)和諧美、黨建引領(lǐng)治理美的“六美鄉(xiāng)村”。現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、盤活沉睡資源，推動(dòng)“建設(shè)鄉(xiāng)村”向“經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村”轉(zhuǎn)變。把建好的基礎(chǔ)設(shè)施用好用活，讓資產(chǎn)變?yōu)榇迕窈痛寮w的經(jīng)營(yíng)性收入。2022年全縣96個(gè)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入同比增長(zhǎng)45.9%，實(shí)現(xiàn)“村村過(guò)10萬(wàn)元”。一是社會(huì)資本“引流”。實(shí)施鄉(xiāng)情回引和能人回歸工程，引入市場(chǎng)主體盤活鄉(xiāng)村“美麗”資源。峽口鎮(zhèn)巖嶺村引進(jìn)老巖嶺公司，村企合作發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶動(dòng)250戶村民增收400余萬(wàn)元。二是閑置資產(chǎn)“生金”。通過(guò)“售、租、轉(zhuǎn)、改”方式，把村閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用起來(lái)。高橋鄉(xiāng)賀家坪村將原村小學(xué)租賃給市場(chǎng)主體，打造7家精品民宿，村集體增收20萬(wàn)元。三是組織搭臺(tái)“聚力”。以村級(jí)經(jīng)濟(jì)合作組織為平臺(tái)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)村民通過(guò)資產(chǎn)入股、土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)銷訂單、勞務(wù)承接等方式參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來(lái)，共享發(fā)展收益。昭君鎮(zhèn)陳家灣村成立鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社，村民以土地、房屋、現(xiàn)金等入股成為社員，累計(jì)為村民分紅18萬(wàn)元。
二、拓寬增收渠道，推動(dòng)“單向發(fā)力”向“多方共贏”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持因地制宜、多村聯(lián)建，做精做優(yōu)“土特產(chǎn)”文章，實(shí)現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)多元化、村民增收門路多。一是多片區(qū)聯(lián)動(dòng)。按照流域走向、發(fā)展趨勢(shì)和人口分布規(guī)律，以片區(qū)為單位進(jìn)行鄉(xiāng)村整體規(guī)劃，打造8個(gè)鄉(xiāng)村振興示范帶（片區(qū)）。普安昭君白茶鄉(xiāng)村振興示范帶三個(gè)村抱團(tuán)發(fā)展，開(kāi)辦民宿12家、農(nóng)家樂(lè)18家，村民年均增收3000元。二是全鏈條延伸。圍繞“柑茶菜煙畜果”六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)村30個(gè)，擦亮昭君白茶、昭君硒橙等“昭君”品牌，發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)中堅(jiān)作用，促進(jìn)村民深度參與產(chǎn)業(yè)鏈，分享更多增值收益。榛子鄉(xiāng)板廟村引進(jìn)榛寶生態(tài)公司，每年幫助村民銷售農(nóng)產(chǎn)品250噸，增收220萬(wàn)元。三是農(nóng)文旅融合。依托鄉(xiāng)村山、水、田、園、林、果資源，持續(xù)推進(jìn)果文旅、茶文旅、林文旅、景鎮(zhèn)村融合發(fā)展，打造20個(gè)鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，引導(dǎo)村民發(fā)展“庭院經(jīng)濟(jì)”，開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)875家、精品民宿196家，讓農(nóng)村成為市民的小菜園、后花園、微農(nóng)場(chǎng)。今年累計(jì)接待游客360.2萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)綜合收入24.2億元。
三、運(yùn)用共同締造，推動(dòng)“外部驅(qū)動(dòng)”向“內(nèi)生動(dòng)力”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持發(fā)展為民、成果惠民、振興靠民理念，以真心真情贏得群眾支持，讓村民變“叉手看”為“擼袖干”。一是黨建引領(lǐng)帶動(dòng)。堅(jiān)持“五級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興”，實(shí)施“頭雁領(lǐng)飛”工程，培育村黨組織“明星書記”10名，鼓勵(lì)基層黨員和村干部帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)。高橋鄉(xiāng)太陽(yáng)村整治40畝撂荒地，村干部帶頭種植煙葉，村集體增收20萬(wàn)元。二是項(xiàng)目為民促動(dòng)。以村民實(shí)際需求為導(dǎo)向，項(xiàng)目謀劃建設(shè)把握“三看”原則：看村民有沒(méi)有增收或受益，看村集體經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有壯大，看鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有發(fā)展。黃糧鎮(zhèn)金家壩村實(shí)施“童夢(mèng)小鎮(zhèn)”項(xiàng)目，村民們主動(dòng)參與，改造民居6棟、庭院1萬(wàn)平方米，在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)，戶均增收2000元。三是文明鄉(xiāng)風(fēng)驅(qū)動(dòng)。探索“文明積分銀行”“誠(chéng)信超市”“紅黑榜”機(jī)制，創(chuàng)新打造“拾點(diǎn)南陽(yáng)”“四鄰八坊”等品牌，村民共同商議制定村規(guī)民約，形成了巖嶺村“禁塑”、賀家坪村“清潔日”、龍池村“微環(huán)境改造”等示范治理模式。昭君鎮(zhèn)小河社區(qū)打造“陽(yáng)光議事廳”，村民共同將散墳整治寫入村規(guī)民約，在2個(gè)月內(nèi)完成58座散墳整改，村容村貌煥然一新。
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