摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報》。
近年來，**堅持把社區(qū)作為新時代統(tǒng)戰(zhàn)工作的著力點, 圍繞“黨建引領(lǐng)、統(tǒng)戰(zhàn)聚力”主題，以“社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作室”為載體，創(chuàng)新打造“1+2+3+X”工作新模式，走出一條依托社區(qū)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，打通了基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的“最后一公里”。
一、“1”，即堅持黨建引領(lǐng)“一條主線”。突出社區(qū)黨委核心作用，成立社區(qū)黨委書記任組長的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“社區(qū)黨委+網(wǎng)格管理員+若干名黨外人士志愿者”的社區(qū)組織管理框架，明確統(tǒng)戰(zhàn)委員擔(dān)任社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作指導(dǎo)員，網(wǎng)格管理員擔(dān)任社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)筑起“多層級、全覆蓋”的網(wǎng)絡(luò)組織體系，切實把社區(qū)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員“領(lǐng)起來”。
二、“2”，即打造協(xié)商議事“兩大平臺”。一是打造陣地平臺。在3個街道辦事處成立26個統(tǒng)戰(zhàn)工作室，配備統(tǒng)戰(zhàn)工作室聯(lián)絡(luò)員，建立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象臺賬，將社區(qū)零散分布、無組織聯(lián)系的統(tǒng)戰(zhàn)成員有序組織起來，打造溫馨有溫度的“統(tǒng)戰(zhàn)對象之家”。二是打造協(xié)商平臺。在每個社區(qū)建立“同心議事室”，每個網(wǎng)格建立統(tǒng)戰(zhàn)對象聯(lián)絡(luò)點，以網(wǎng)絡(luò)為單位與社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象定期聯(lián)系，廣泛聽取統(tǒng)戰(zhàn)對象對社區(qū)各條戰(zhàn)線、各領(lǐng)域工作的意見建議，更好地借助統(tǒng)戰(zhàn)人士的力量服務(wù)群眾、破解難題，形成社區(qū)為統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)、統(tǒng)戰(zhàn)成員為社區(qū)服務(wù)的“雙向服務(wù)”格局。
三、“3”，即建立職能運轉(zhuǎn)“三項機制”。一是聯(lián)席會議機制。制定《關(guān)于加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的實施辦法》，建立由街道黨工委牽頭，街道有關(guān)部門和社區(qū)黨委書記為成員的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)席會議機制，聯(lián)席會議每半年至少召開1次，協(xié)調(diào)解決社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作中的困難問題。各社區(qū)建立工作例會、座談協(xié)商等制度，邀請統(tǒng)戰(zhàn)成員代表人士參加或列席社區(qū)相關(guān)工作會議，參與討論社區(qū)重大事項，為社區(qū)發(fā)展建言獻策。二是責(zé)任落實機制。建立黨員干部結(jié)對聯(lián)系統(tǒng)戰(zhàn)成員制度，針對社區(qū)內(nèi)的困難統(tǒng)戰(zhàn)對象開展“走單式”志愿服務(wù)，建立問題清單，實行銷號處理，精準(zhǔn)發(fā)力破解困擾困難統(tǒng)戰(zhàn)對象的難題。建立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作記錄本、服務(wù)黨外人士登記本、統(tǒng)戰(zhàn)活動記載本和黨外代表人士花名冊“四本”臺賬，對社區(qū)內(nèi)的12類統(tǒng)戰(zhàn)對象全面摸底，精準(zhǔn)掌握統(tǒng)戰(zhàn)對象思想動態(tài)及生活狀況。三是督促考核機制。將社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作納入?yún)^(qū)對街道考核范疇，制定考評標(biāo)準(zhǔn)，細化量化指標(biāo)，加強日常督促檢查，并將其納入街道領(lǐng)導(dǎo)干部任用選拔依據(jù)，提高共同做好社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
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