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后備干部選拔培養(yǎng)方案
為加強村級組織建設，拓寬村級干部隊伍來源渠道，優(yōu)化村級干部隊伍結構，提高村級干部隊伍的整體實力，推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。為進一步推進社會主義新農(nóng)村建設提供充足的人才儲備，結合本鄉(xiāng)實際，制定本方案。
一、明確目標任務
建立完善的村級后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機制；建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風過硬的后備干部隊伍；建立完備的村級后備干部人才庫和村級后備干部檔案。積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕后備干部，使村級領導班子形成以中青年為主的梯次結構。
二、選拔條件方向
選拔培養(yǎng)村級后備干部既要保證數(shù)量，更要保證質(zhì)量，所選拔的后備干部要具備以下三個基本條件：一是政治素質(zhì)好，擁護黨的領導，堅決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，能夠按照上級指示主動履行職責，認真開展工作；二是適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)技術好，有帶領群眾致富增收的本領和愿望，熱心公益事業(yè)，公道正派，有一定的群眾基礎，有培養(yǎng)前途；三是具有高志軍歐諾個以上文化程度，年齡一般在45周歲以下，身體健康，同時，要有一定數(shù)量的女性后備干部；四是對村級主要負責人的后備干部人選特別要注重組織原則、工作能力、致富本領、統(tǒng)攬全局、廉潔自律等方面素質(zhì)的全面考察。
村級后備干部人選的來源主要在：一是從熱心于本村公益事業(yè)的優(yōu)秀“雙培雙帶”對象中挑選；二是從本地企業(yè)管理和外出務工經(jīng)商人才中的優(yōu)秀“雙向帶動”對象中挑選；三是從優(yōu)秀復員、退伍軍人中挑選；四是從優(yōu)秀高中畢業(yè)以上文化程度人員中挑選。
三、選拔方式程序
按照民主集中制的原則，一是在符合條件的基礎上，采取黨員會議、村民代表會議、村兩委會議等形式，提名產(chǎn)生后備干部人選，然后報鄉(xiāng)黨委考察審批；二是鄉(xiāng)黨委組織考察；三是確定培養(yǎng)對象，填寫《xx鄉(xiāng)村級后備干部登記表》，報鄉(xiāng)黨委備案。四是鄉(xiāng)黨委根據(jù)需要，在后備干部人選中，組織村黨員、村民代表會議，推薦任用黨支部委員或村干部助理，參加村兩委工作。
四、教育培養(yǎng)任用
把提高后備干部思想政治素質(zhì)擺在首位，采取集中理論培訓、開展農(nóng)村實用技術培訓和觀看黨員電教節(jié)目等，使他們增強黨性，拓寬視野，提升理論素養(yǎng)，提高村級后備干部的發(fā)展能力。安排參與村級工作，提高實踐能力，讓他們熟悉農(nóng)村工作事務，掌握農(nóng)村工作程序，把握農(nóng)村工作重點。建立后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度。村兩委主要負責人要聯(lián)系后備干部，通過言傳身教，幫助他們盡快提高；鄉(xiāng)組工干部和培養(yǎng)聯(lián)系人定期與后備干部進行談話，關心了解他們的工作、學習和生活情況，有針對性地指出存在的不足，提出工作要求。建立試用考察制度，對村級后備干部實行動態(tài)管理。每半年對村級后備干部工作表現(xiàn)情況進行考察，并組織黨員和村民代表對后備干部進行民主評議，根據(jù)評議結果及時對后備干部隊伍進行調(diào)整、充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結構。對條件成熟，群眾認可的村級后備干部，在下屆村兩委換屆選舉時，通過選舉，讓他們正式走上村干部工作崗位。
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