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習近平總書記強調：“要加快實施人才強國戰略，確立人才引領發展的戰略地位，努力建設一支矢志愛國奉獻、勇于創新創造的優秀人才隊伍。”XX集團始終堅持實施人才強企戰略，不斷深化人才發展體制機制改革，強化對人才的政治引領和政治吸納，引導人才堅定理想信念、矢志艱苦奮斗，不斷夯實集團公司高質量發展的人才基礎。
全局性謀劃，縱深推進人才強企戰略。新集團重組以來，XX集團黨委一直高度重視企業人才工作，致力于培養一支想干事、能干事、干成事的干部員工隊伍。堅持黨管人才原則，強化黨組織政治引領作用。XX集團根據人才工作發展實際，不斷調整充實集團黨委人才工作領導小組，由集團公司黨委書記、董事長和總經理任“雙組長”，重大人才事項及時提交集團黨委會研究，切實加強黨對人才工作的全面領導。定期召開會議研究協調人才工作，不斷完善黨委人才工作領導小組運行機制和分工協作機制。研究制定《人才工作領導小組工作規則和人才工作領導小組辦公室工作細則》等制度規定，明確總部部門和權屬單位責任分工，每年確定人才培養引進和人才平臺載體建設等工作任務，不斷完善人才工作考核機制，層層壓實人才工作責任。高標準組建集團教育培訓基地。2020年8月25日，集團教育培訓基地正式揭牌。這所20萬新集團人的“最高學府”，以“助推戰略、催化變革、培養干部、儲備人才、萃取經驗、傳播文化”為目標，傾力打造引領新理念、培育新力量的“將軍搖籃”，培養干部、儲備人才的“訓練營”，是全方位推動新集團高質量發展的新引擎。該基地大膽探索出的一整套具有集團特色的干部人才培養思路，為新集團育才用才按下了快捷鍵，高素質人才隊伍總量持續擴大，人才引領作用不斷顯現。先試先行，成立全國第一個精益管理培訓中心，探索精益化管理人才培養新模式。通過與外部機構合作，在方案整體設計、課程研發、師資培養、應用教材編制等方面對“復合型精益化人才培養”課題進行共建共創，探索精益化管理人才培養新模式。構建內部人才市場，打造“緩沖、優化、待崗、共享”四大人力“資源池”，促進人才交流、勞動力置換，加大現有員工盤活力度，提高人力資源效力。同時，配套開發內部人才市場信息化共享服務平臺信息系統，從PC端平臺、移動端窗口滿足內部人才市場需要。
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