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根據會議安排，本人圍繞以下5個方面進行對照檢查：
一、問題查擺情況
（一）深化理論武裝方面
缺乏系統(tǒng)性。雖然能夠認識到政治理論學習的重要性，也能夠按照黨委理論中心組安排進行學習，但不善于聯(lián)系實際思考內在的邏輯，不善于把理論應用在具體的紀檢監(jiān)察工作中，缺乏辯證思維能力，理論學習存在片面化、碎片化的問題，沒有有效發(fā)揮理論的指導作用。
（二）筑牢對黨忠誠方面
我堅定不移的擁護“兩個確立”的決定性意義，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但是在過程中存在老好人思想。在檢查指導工作中，對存在的問題和不足，總是避重就輕，對不良現(xiàn)象也是睜只眼、閉只眼，甘當老好人的思想在作怪。
（三）錘煉過硬作風方面
主體責任落實有差距。對紀檢監(jiān)察干部教育監(jiān)督管理存在信任大于監(jiān)督、體諒大于嚴管的問題，往往用工作交流代替思想交流，對個別同志不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督等苗頭性問題缺乏嚴肅有力的批評教育，對紀檢監(jiān)察干部隊伍作風問題抓的不緊，沒有做到防微杜漸、未雨綢繆。在督促班子成員履行“一崗雙責”方面不經常，作為履行監(jiān)督推動落實全面從嚴治黨主體責任的人，自己示范作用不明顯，在一定程度上這也是“燈下黑”。特別是對*的監(jiān)督管理方面，過于遷就，關鍵是時候沒有把公司管理規(guī)章制度挺在前面，對項目班子監(jiān)督教育少，側面說教多，問責少，造成班子管理疲軟、推諉扯皮、致使工期滯后連續(xù)被業(yè)主約談。
（四）勇于擔當作為方面
擔當意識還不夠強。對改革發(fā)展大勢上有些政策吃不準、摸不透，致使出現(xiàn)本領恐慌、能力不足等問題，對分管工作抓的不夠積極主動，沒有舉一反三抓好全面落實。執(zhí)紀監(jiān)督的能力不夠強硬。履職能力不能很好地適應當前新形勢新任務的要求，公司監(jiān)察隊伍的整體水平需要提升，與所應擔當任務的要求存在差距，執(zhí)行規(guī)定過程中存在畏難情緒，執(zhí)行紀律的尺度把握不準確。對分管領域沒有很好的做到履職盡責，很少主動到項目一線深入檢查發(fā)現(xiàn)問題，致使出現(xiàn)了**在公司不知情的情況下違規(guī)*。
（五）強化嚴管責任方面
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