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無背景干部如何脫穎而出

人際關系 時間:2023-02-11 21:02:01 收藏 WORD下載

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因為關系、背景牽涉的都是利益,所以異常敏感。在仕途上,對人影響最大的并非血緣關系、裙帶關系,而是事業關系,以及與事業關系密切相關的工作關系、組織關系、社會關系。工作關系又涉及上下級關系、同事關系、友鄰關系。縮小到同一批招錄進來的、同一個辦公室的,他們之間是合作與競爭的關系;放大到部門、全國各地,單位、部門這點事也就可以統統忽略不計了: 

把競爭關系變成敵對關系,就會多敗俱傷;把競爭關系變成合作關系,就會脫穎而出出“寒門出公卿”,“貧家小戶出貴人”,“每一個人都是自己的伯樂”,正好說明有沒有關系不重要,會不會建立關系才重要;關系都不是事先就有的,而是隨著事業發展逐步建立起來的。 

一、破解上下級關系:對上要能挑重擔,成為上級需要的人:對下要能多擔待,成為下級敬佩、景仰的人。 

在金字塔型的行政結構中,領導也是被領導。領導用人,主要是考慮能干事、干成事、不出事,照顧關系的情況不排除,但都建立在不影響干事的基礎上:具體而言,領導通常需要干部通過以下努力與己建立關系 

一是領導都需要干部通過踏實工作與己建立關系。領導者的性格、經歷、學識、專業、能力不同,決定了不同的領導風格,領導方法,以及個性化的識人標準和用人標準。雖然每個領導選人用人的標準不同,但都是要選擇自己認為合適的、能夠擔當工作重任、讓自己放心的干部。有了這樣的干部,才有可能營造出干事創業的良好環境。反之,形成攀龍附鳳的作風,就會使領導決策和計劃落空,最終危及領導自身的地位,掏空領導任職的根基。所以,無背景干部能不能干事很重要:有干事之能、擔當重任之力、排除萬難之效,就能獲得領導主動伸過來的橄欖枝,建立領導認可的、長久的、值得信賴和依靠的,而且任何人都無法說三道四的關系。 

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