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尊敬各位領導、同志們：
**年，在集團黨政的正確領導下，我緊緊團結領導班子，依靠廣大干部職工，堅持謀全局、出思路、抓大事、求實效，與班子成員一道全力推動公司安全環(huán)保和高質量轉型發(fā)展。現將一年來的思想、工作和廉潔自律情況匯報如下：
一、注重自身學習，增強履職能力
一是加強政治學習，提高黨性修養(yǎng)。我始終把提升政治站位、強化理論學習、增強綜合素質放在自身建設的重要位置，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和二十大重要精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，深入研讀了《習近平談治國理政（第四卷）》等書籍資料；堅持學習新時代黨的建設新思想、新理論和企業(yè)經營管理等方面的知識，拓寬理論視野，增強處理問題能力。
二是注重引領帶動，創(chuàng)建學習型領導班子。作為班長，我在做好個人自學的同時，認真履行主持中心組學習的職責，健全制度，明確目標，制定計劃，嚴肅紀律，著力提升黨委中心組學習成效。圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，二十大精神、新黨章等專題，主持召開了*次專題民主生活會，組織了*次集中學習，*次理論研討，2次專題黨課，撰寫各類心得體會、調研報告**篇，在班子中形成了以學促知，以知促行的良好風尚。
三是改進學習方式，提升學習效果。我嚴格落實個人學習計劃，堅持理論聯系實際，注重調查研究，全年下基層調研轉型發(fā)展、黨建工作24次，主持撰寫了《以“**”為引領 以“**”為保證 加快實現公司高質量轉型發(fā)展》《全面提高黨組織的領導力、凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力研究》《以“黨建+”開創(chuàng)黨建工作新局面》等理論文章和調研報告，有效指導了工作實踐。根據**市和集團礦區(qū)規(guī)劃，結合公司實際，我與班子成員一起提早謀劃，超前布局，制定了三步走“**”發(fā)展規(guī)劃，逐步實現公司從安全生產保障型向安全生產服務型轉變，從集團自備**向市場化、專業(yè)化的一流現代化**企業(yè)轉變，最終形成“以**為主，相關多元”的高質量發(fā)展的大**產業(yè)格局。
二、抓狠重點工作，推動全面提升
一是狠抓意識形態(tài)教育，用特色**文化聚人心。把“**”教育實踐貫徹公司意識形態(tài)教育的始終，結合公司實際，帶領形勢任務宣講團深入到基層支部聯系點進行二十大精神、“增力增智獻**，改革發(fā)展立新功”系列創(chuàng)先爭優(yōu)和“解放思想，更新觀念，加快轉型”大討論的宣傳教育，幫助職工明晰形勢任務，傳遞工作壓力，增強工作主動性和責任感，以特色**文化培育價值認同，為公司高質量轉型發(fā)展匯聚了強大的精神力量。實施“互聯網+思想政治工作”計劃，積極外塑形象內鼓士氣，充分利用網站、微博、博客、微信及電子屏、板報、報紙等思想輿論陣地，多層次、全方位、多渠道廣泛深入宣傳了集團和公司轉型發(fā)展的重大意義、重要舉措，統一了職工思想，凝聚了發(fā)展共識。先后有7名職工榮獲集團“***好人”和“向上向善好青年”,形成了特有的“**廠好人”現象。
二是狠抓干部隊伍建設，夯實轉型發(fā)展人才支撐。把配優(yōu)配強黨支部書記作為抓好基層黨建工作的首要任務，堅持把最優(yōu)秀的黨員干部選拔到支部書記崗位，根據工作需要，選拔交流了*名基層黨支部負責人，強化了基層黨務干部整體素質，打造了一支政治過硬、素質過硬、作風過硬的基層黨務干部隊伍，基層黨建工作**平得到較大提升。制定實施了《關于進一步規(guī)范干部選拔任用工作的實施意見》，規(guī)范了機構設置和科級干部人員配置；注重“四個優(yōu)先”，在基層一線、首席員工、優(yōu)秀班組長和大學畢業(yè)生中培養(yǎng)選拔了一批高素質經營管理人才和專業(yè)技術人才，營造了良好的選人、用人導向。
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