為有效解決干部“干多干少、干好干壞、干與不干一個樣”的問題，市委積極探索建立以實績檔案為基礎的干部實績管理評價體系，逐步形成干部實績采集、綜合考評、結果運用為一體的實績管理“閉環(huán)”，以鮮明的事業(yè)導向、實績導向，激勵干部爭先進位、主動作為。
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