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年輕干部的成長需要不斷突破習(xí)慣的瓶頸。固然，年輕干部工作經(jīng)歷比較簡單，按理說沒有太多不好的習(xí)慣，其實不然。一個人的習(xí)慣是在接受教育、成長環(huán)境熏陶、工作得失、成長成本分析等因素影響下形成的。因此，年輕干部的很多習(xí)慣在工作前后就有了，只是在工作
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