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近年來，我市深入學習貫徹全區組織部長會議關于常態化健全完善優秀年輕干部培養選拔機制部署要求，著力破解難題，堅持全鏈條推進、統籌施策，以更高站位、更大力度、更實舉措健全完善年輕干部常態化培養選拔機制。2020年以來，市委共提拔處級年輕干部116人，全市新一屆縣鄉黨政班子“80后”年輕干部配備分別占33%、65%。
一、注重戰略儲備，著力健全完善常態化發現儲備機制。聚焦高素質專業化導向，根據全市干部隊伍實際，堅持擴大規模、拓寬來源，融于日常，通過“三個途徑”保證年輕干部蓄水池源頭活水、池水充盈。一是擴面延鏈，從高校、國企、科研院所等領域物色補充優秀年輕干部，做到拓展領域、延伸鏈條。加大對新招錄公務員、選調生、事業編制人員中優秀干部跟蹤培養力度，制定培養使用目標，從源頭上盤活干部資源。二是有效補充，制定實施培養選拔優秀年輕干部計劃，定期開展集中調研，著力補充正處、副處、正科級優秀年輕干部，做到優納盡納。三是日常發現，綜合運用“四不兩直”、“蹲點調研”、“延伸考察”等方式，直插重大項目、重點工程一線，近距離觀察年輕干部政治素質、履職表現，對表現優秀的及時發現、動態補充。
二、強化培養鍛煉，著力健全完善常態化培育管理機制。對優秀年輕干部進行階梯式培養、多維度歷練、全方位管理，采取“三項舉措”讓優秀年輕干部盡快成長成才、獨當一面。一是加大教育培訓力度，以系統理論教育和嚴格黨性教育為重點，舉辦青干班，通過點名調訓、靶向施訓、分級輪訓等方式，不斷提升優秀年輕干部理論素養。二是加強實踐鍛煉，通過掛職實練、一線歷練、跟班鍛煉等方式，選派一批優秀年輕干部到吃勁崗位歷練，在實踐實戰中不斷提高年輕干部綜合素質和實踐水平。三是從嚴從實管理，對重點培養的年輕干部從嚴落實檔案審核、函詢、誡勉、個人有關事項報告及查核等制度，定期組織開展黨性教育、警示教育，對政治不過硬、履職不擔當、廉潔有問題的及時調整，優進劣出。
三、突出目標導向，著力健全完善常態化研判預警機制。每季度對各層面領導班子進行動態摸排，精準算好“配了多少、還缺多少、儲備多少”三筆賬，運用“三種手段”保證年輕干部常態化配備落地落實。一是嚴格把關，緊盯中央《規劃綱要》和自治區《若干措施》確定的目標要求，結合實際分年度制定計劃，在每次干部調整中嚴把干部動議關、備案關，對于不符合配備計劃地區單位的干部調整動議及時提出合理化建議，傳導壓力、推動落實。二是動態預警，全覆蓋對市管領導班子年齡、專業、學歷等關鍵結構進行進行動態監測、實時預警、壓實責任，對年輕干部配備進展緩慢的班子進行通報提醒，并記錄在案跟蹤問效。三是督查評估，定期對旗縣區、市直部門年輕干部儲備、配備情況進行督查調度，將優秀年輕干部培養選拔情況納入領導班子績效考核重要內容，專項督查推動落實。
