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都說領導最好當，每天到處晃晃就可以了，其實還真不是，沒有足夠的崗位歷練，還真搞不下來。任何事情都是要講方法和技巧的，不可蠻干，就像當領導一樣，它是個技術活。
下面這些方法、手段和技巧，如能搞懂弄通，即便當不了領導，也能在工作中大受裨益。
01不要接受下屬的工作上推
在現(xiàn)實職場中，會有很多推脫工作的人，他們總以不懂不會為借口，把工作推給領導。
而領導一旦接手，他們就達到了目的，下次再遇到類似情況，或者不想干工作的時候，就故技重施。反正領導能干，而且又不是第一次了，那為何不推給領導，讓領導好好干呢。
一級干一級的事，這是管理工作的基本秩序。領導要對工作負責，但是卻不能以代替的方式負責，否則下屬養(yǎng)成依賴的心理，就永遠學不會長不大，那領導早晚都要累死。
這也啟示我們，不管在哪個層級，都不能有責任上推或者矛盾上交的行為，該你處理的事你不處理，卻推給領導，給領導添堵，這在領導看來，是典型的不負責任和難堪大任。
02領導也要遵守秩序和規(guī)則
一般情況下，不要越級報告工作或者越級安排工作，除非情況非常特殊或緊急。
沒有規(guī)矩不成方圓，社會是講秩序的，職場也是講秩序的。一級對一級負責，這是基本的職場秩序，沒有領導會喜歡下屬的越級匯報，也沒有中層領導會不介意領導的越級安排。
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