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1.干工作，要講究方法和技巧。
領導交代的事，不管大事還是小事，他都希望有反饋有回音，而不是不了了之。
鑒于此，一方面，要加強工作中的請示和報告，告訴領導你沒有忘記他交代的事；另一方面，要把領導的關注點作為主要工作方向，讓領導看到你在工作中的付出和努力。
埋頭苦干是必要的，但是領導看不見那也是不行的，否則誰來認可你的工作。
要知道，在很多領導的認識里，他看不到你干的工作，那就等于你沒有干工作，就這么簡單。
2.能解決的問題，那就不要上交。
工作中遇到問題是在所難免的，但以什么樣的態度處理問題，則把人分成了很多段位。
總之，作為下屬，處理問題只有一個姿態，那就是盡可能地為領導分擔壓力、排憂解難，能在本級解決的問題，就堅決不上交領導，實在解決不了的時候，再去尋求領導的幫助。
有的人遇到問題就找領導請示，啥主意也沒有，看似很是上心，實則一點也不負責任。
任何時候，都要帶著思考和建議去請示工作，要讓領導做選擇題，而不是“考驗式”的問答題。
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