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干部提拔，務(wù)必專注一個(gè)賽道
年輕干部，究竟是多崗位歷練好，還是專注一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)賽道好？?
就我自己的觀察來說，普通年輕干部，專注一個(gè)賽道，在爭取提拔晉升上會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，可以減少提拔的彎路。?
舉個(gè)例子，比如寫材料。?
大家知道，真正要寫好材料，需要長期深度的積累。?
你寫材料的時(shí)間越長，積累越厚，研究越深，你個(gè)人寫作能力的護(hù)城河會(huì)越深。?
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想起你的時(shí)候，頭腦中自動(dòng)會(huì)形成一個(gè)印象——你是單位的材料高手。?
當(dāng)辦公室、調(diào)研科、綜合科，這些崗位負(fù)責(zé)人出現(xiàn)空缺時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)選人用人的研判策略，一定是具有過硬綜合材料能力的人優(yōu)先。沒有這項(xiàng)能力的人，自然無法和你競爭。?
大家可能會(huì)覺得寫材料太苦了。?
實(shí)際情況并不如此，寫材料有套路，有模板，如果平時(shí)做好分類積累，寫材料不算苦差事。?
在體制內(nèi)十幾年，我現(xiàn)在感覺，做業(yè)務(wù)比寫材料具有更深的護(hù)城河，特別是一些有指標(biāo)、有競爭，或者容錯(cuò)率低的工作。?
現(xiàn)在大環(huán)境并不是特別理想，在推動(dòng)發(fā)展方面，地方任務(wù)很重。?
所以現(xiàn)在很多工作并不是浮在表面，做做表面文章就可以，很多時(shí)候需要沉下去研究，真正把工作做到位，把政府的投入做出實(shí)效，做出回報(bào)比。?
所以，現(xiàn)在做業(yè)務(wù)，需要長期研究政策，研究地方具體情況，需要及時(shí)關(guān)注最新形勢，需要超前提出對策。?
寫到這里，我想說的是，如果你沉下心來鉆研業(yè)務(wù)，時(shí)間長了，你必然是某項(xiàng)業(yè)務(wù)的高手，用熟悉的話來說，叫“行家里手”。?
因此，時(shí)間積累到一定程度，你就成了某個(gè)科室的專才。在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，今后，你就是該科室負(fù)責(zé)人的合適人選。?
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