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和同事相處的“三要四不要”
在單位里，人際關(guān)系是繞不過的話題。其實，要成為職場中一條瀟灑快活的魚，在各種對象面前游刃有余，處理好各方關(guān)系，就需要遵循“三要四不要”的準則。
三要
一、要明白，再多的人際關(guān)系處理之道，也比不過實打?qū)嵉墓ぷ髂芰?/span>
無論你怎么苦心經(jīng)營人脈圈，如若你工作能力不上道，別人不會真正尊重你，也許會有表面上的客套，但是面對工作上的問題，大家都不會含糊，因為以你的工作能力，沒有人敢在你身上浪費信任度。
反過來，如果你平時并沒有花很多精力在人際關(guān)系的維護上，但工作能力讓人心悅誠服，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，都會對你另眼相看。
二、要分開領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶、朋友
很多人有跟客戶或者工作對象交朋友的做法，對此筆者持保留態(tài)度。一是有利益牽扯的雙方，無論多么熟絡(luò)，總是會因為各種權(quán)衡導(dǎo)致雙方存在間隙；二則這種“半生不熟”的朋友，既不能好好處理業(yè)務(wù)，又不能好好做朋友，友誼的小船說翻就會翻；另外這樣也不利于你在工作中樹立口碑。
特殊情況下，幫忙可以，但是底線必須把握好。同樣的，和領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，也是一樣，可以友好親密，但是千萬不能只顧“做朋友”，越過了領(lǐng)導(dǎo)、同事間交往的底線。
三、要懂得對事不對人
相信很多領(lǐng)導(dǎo)批評人以后都會說“我這是對事不對人”。其實除了在批評方面，在夸獎方面也要講求“對事不對人”。不管是普通同事還是領(lǐng)導(dǎo)，誰都喜歡被夸獎和鼓勵，這是人之常情。工作中多看人優(yōu)點，鼓勵的話暖人心，往往會讓工作勁頭更足。
但是如果不加區(qū)分地用好話討好別人，反而會給人一種起了歪心思的印象。若學(xué)會“對事不對人”，比如當領(lǐng)導(dǎo)或者同事教了你一個小技巧，你可以說“這個正好是我想了很久沒想通的，這一下解決了我的大難題”，這樣“對事不對人”，就毫不尷尬了。
四不要
一、不要搞小團伙主義
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