摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024區(qū)委組織部經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言：精準(zhǔn)完善考核評價機(jī)制激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024區(qū)委組織部經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言：精準(zhǔn)完善考核評價機(jī)制激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力》。
**區(qū)委持續(xù)完善考核評價機(jī)制，注重“考人”與“考事”相結(jié)合，統(tǒng)籌指標(biāo)設(shè)置，創(chuàng)新考核方式，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，有效激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。
一、科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容，提升指標(biāo)執(zhí)行的操作性
立足“三個堅持”，為各單位“量身定制”考核指標(biāo)，切實(shí)提高考核工作科學(xué)性、針對性、精準(zhǔn)性。一是堅持重點(diǎn)與亮點(diǎn)相結(jié)合。緊扣中央省市區(qū)年度重點(diǎn)工作，始終做到重點(diǎn)工作指到哪里，目標(biāo)考核就跟進(jìn)到哪里。每年我們對市委市政府下達(dá)的高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核指標(biāo)分解給相關(guān)牽頭部門，明確責(zé)任主體，加大分值權(quán)重，倒逼相關(guān)部門自加壓力，拿出硬招實(shí)招推動落實(shí)。同時結(jié)合工作實(shí)際，我們將部分職能部門的重點(diǎn)任務(wù)設(shè)為單項(xiàng)考核，作為年度目標(biāo)責(zé)任考核的“附加題”“加分項(xiàng)”，引導(dǎo)各部門樹立全局觀念，齊心協(xié)力推動工作。二是堅持精準(zhǔn)與差異相結(jié)合。綜合考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件和資源稟賦以及部門差異，堅持因地制宜、錯位發(fā)展，差異化設(shè)置考核指標(biāo)。比如，**將打造**古城邊戍文化風(fēng)景區(qū)，同時結(jié)合各單位主責(zé)主業(yè)、任務(wù)主次、承擔(dān)工作量大小差異化設(shè)置分值權(quán)重，增強(qiáng)考核目標(biāo)任務(wù)的針對性。三是堅持定量與定性相結(jié)合。目標(biāo)設(shè)置過程中民主測評、工作實(shí)績等內(nèi)容堅持定量分析為主，對政治素質(zhì)、能力素質(zhì)等難以量化的內(nèi)容定性分析，力求定量直觀、定性準(zhǔn)確。通過個別談話、民主評議和實(shí)績分析等環(huán)節(jié)，既看統(tǒng)計數(shù)據(jù)又看群眾評價，既看增長速度又看發(fā)展質(zhì)量，既看當(dāng)前成果又看主觀努力和客觀條件，全面科學(xué)分析評價，切實(shí)增強(qiáng)考核工作的合理性。
二、創(chuàng)新考核方式方法，強(qiáng)化考核測評的實(shí)效性
堅持考實(shí)評準(zhǔn)的原則，全方位多角度考核領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績。完善以日常考核為基礎(chǔ)、年度考核為重點(diǎn)、專項(xiàng)考核為補(bǔ)充的考評機(jī)制，全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的履職成效，避免目標(biāo)考核“平時松弛，年底突擊”現(xiàn)象發(fā)生。一是日常考核注重跟蹤問效。聚焦中心工作和重點(diǎn)任務(wù)通過指標(biāo)分解、建立清單、動態(tài)管理，始終把追蹤重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)展作為日常考核重中之重，根據(jù)指標(biāo)落實(shí)情況，確定日常考核分值，做到監(jiān)督在平時，考核在日常。如高質(zhì)量發(fā)展綜合績效指標(biāo)，實(shí)行“月調(diào)度、季通報”，采取“紅黃綠”動態(tài)管理，對未達(dá)階段性標(biāo)準(zhǔn)、全市排名靠后的予以“黃色”預(yù)警或“紅色”警告，區(qū)長每月召開調(diào)度會，重點(diǎn)針對“紅黃”指標(biāo)研究督導(dǎo)，未按要求推進(jìn)工作的予以通報、下發(fā)提醒函并對相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人約談。****年對推進(jìn)任務(wù)緩慢的*個區(qū)直單位下發(fā)提醒函**次，約談*名單位主要負(fù)責(zé)人，切實(shí)增強(qiáng)了干部的責(zé)任感和緊迫感。二是年終考核注重實(shí)績實(shí)效。為擠掉考核中的“泡沫”，促進(jìn)考核工作考出真效果。我們在一聽二看三測評掌握工作全貌基礎(chǔ)上，加大群眾“評績”的力度，年終考核時通過邀請村民代表參加考核大會、走訪服務(wù)對象、發(fā)放調(diào)查問卷等手段，全面掌握涉及群眾切身利益的民生工程、重大事項(xiàng)工作實(shí)效，讓群眾真正成為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的“電子眼”。三是專項(xiàng)考核注重考精考專。充分發(fā)揮專項(xiàng)考核精準(zhǔn)性、靈活性的特點(diǎn)，****年我們在市級考核事項(xiàng)基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際“量體裁衣”，新增“黨建帶團(tuán)建”“文明城市創(chuàng)建”等*項(xiàng)考核內(nèi)容，進(jìn)一步滿足推動全區(qū)工作需求。充分發(fā)揮專項(xiàng)考核專業(yè)性、科學(xué)性的特點(diǎn)，借助區(qū)直部門職能業(yè)務(wù)優(yōu)勢，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰評價”原則，由**個區(qū)直牽頭部門積極向市直部門溝通請示，抓住任務(wù)分解、辦法制定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)置了宗教考核、糧食安全責(zé)任制考核等**項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步提升專項(xiàng)工作考核精準(zhǔn)化、專業(yè)化水平。
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