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現(xiàn)代職場中,幾乎已經(jīng)離不開微信辦公了,很多單位基本上都有一個專門的微信群,特別是現(xiàn)在疫情期間更是成為了常態(tài)。那么如果你被領(lǐng)導在微信群里表揚,那么怎么回復,才能顯得你情商高呢?
舉個例子,當領(lǐng)導直接在單位的大群里@你,表揚了你,并肯定了你所做的工作。你應(yīng)該怎么回復比較妥當呢?
如果你直接說“謝謝領(lǐng)導的夸獎,我會繼續(xù)努力的”,這樣你不但讓場面會顯得尷尬,還有顯得你情商不足。在職場中,難免會遇到因為工作的突出表現(xiàn)獲得領(lǐng)導的贊賞和肯定。然而中國人對于表揚,又會特別不自然,不知道作何回應(yīng)。然而,不對對方的贊美進行具像化的回應(yīng),領(lǐng)導也會覺得尷尬。
蔡康永說,如果別人夸獎你一句,你只是禮貌地回說“謝謝”,這叫落落大方。不過這個通常適用于天下第一美女或天下第一富豪,因為他們對夸獎和贊美已經(jīng)麻木了。如果對方夸獎你一句,你也回一句贊美,這才是職場行為規(guī)范大賞。所以,一般雙商高的朋友在獲得領(lǐng)導的認可時,會清楚的知道什么時候說什么話,幫助領(lǐng)導實現(xiàn)目的,能多想一步是一步。謝謝二字自然不能少,但對于領(lǐng)導在項目中的具體執(zhí)行統(tǒng)籌兼顧和同事的協(xié)力相助也不可不提。那究竟應(yīng)該如何怎么做才能比較得體的回復領(lǐng)導的表揚呢?按照這2招回復,才顯得你的情商高
看到領(lǐng)導在工作群里@自己,要在第一時間出現(xiàn)并且回復。因為你是主角,要表示最起碼的尊重和重視。及時回應(yīng)領(lǐng)導的消息,是第一要義。其次,俗話說千里馬常有,而伯樂不常有。我們能有今天的成績,與我們的上司和身邊的戰(zhàn)友是分不開的。老板是我們的伯樂,同事是我們的戰(zhàn)友,互相成就,踏步向前。而且,人本身就是一種極度渴望被肯定的一種生物,我們在面對領(lǐng)導的夸獎時,我們要及時肯定領(lǐng)導的幫助和指導,感激老板在職業(yè)上的提攜,表達自己的感受和想法。
在感謝的同時,我們不能忘記也要給領(lǐng)導畫畫大餅。領(lǐng)導畢竟站位不同,格局也比我們大得多,他們是放長線釣大魚,未來視角。所以,與領(lǐng)導一起謀劃未來,暢想規(guī)劃是非常有必要的。要讓領(lǐng)導知道,未來的你會給他創(chuàng)造更多的東西,表明自己相與公司共同成長和發(fā)展的信心。試問,又有誰會拒絕一個與公司共同成長、創(chuàng)造溢出價值的優(yōu)秀員工呢?
說完了基本話術(shù),還有一點也是非常重要的,這是在職場中的立身之本。哲學家Heraclitus說:“世界的一切次序,在一定分存上燃燒,在一定分寸上熄滅,凡事失了分寸,都可能往負面發(fā)展”人與人的相處也是這樣。”因此,在表達感謝、回應(yīng)贊美和表明計劃的基礎(chǔ)上,還需明白“知止”的含義,言行進退有度。在黃渤剛出名不久,有一次打扮樸素的他為宣傳電影上《魯豫有約》。魯豫在采訪中問:“你現(xiàn)在覺得自己特別火是吧?”黃渤想也沒想的就回答:那肯定火,都能坐這兒跟魯豫聊天了!其實,黃渤不論事回答是或者不是,都不是最好的回答。說自己火吧,是驕傲,謙虛一下吧,又是傲嬌。結(jié)果,他承認自己火的原因是能和魯豫聊天,一下子把魯豫抬到了最高的位置。因為,他明白這不是他的主場。所以,在回應(yīng)領(lǐng)導的贊揚時,點到為止即可,不可大肆吹捧,不要搶了主場的風頭。所以最后如果是回復領(lǐng)導,應(yīng)該是這么來說:“非常感謝領(lǐng)導的認可和鼓勵,在本次的活動中正是有了領(lǐng)導的統(tǒng)籌規(guī)劃和同事們的協(xié)調(diào)相助,我們才能順利地完成。我想在接下來跟進的項目里,我會繼續(xù)努力,我們一定能再次取得一個好成績!”感受:非常感謝領(lǐng)導的認可和鼓勵,在本次的活動中正是有了領(lǐng)導的統(tǒng)籌規(guī)劃和同事們的協(xié)調(diào)相助,及時回復領(lǐng)導的贊美,而且不忘領(lǐng)導和同事的幫助,表示感激;規(guī)劃:我想在接下來跟進的項目里,我會繼續(xù)努力,我們一定能再次取得一個好成績”,表明對未來的期待和規(guī)劃,暢想共同成長;分寸感:吃水不忘挖井人,一個人的成功不是成功,不忘身邊的人的幫助和指導,回復恰到好處。面對公眾表揚,坦然面對。不要誠惶誠恐,也不要過多自謙,更不要過度吹捧。總的來說,言為心聲,語為人境。工作日常中的交流,不論對上還是對下,不僅體現(xiàn)你的人品,也是你的事業(yè)的風水。
面對領(lǐng)導的夸贊,不要僅僅只回答“謝謝”,我們還可以從這幾個方面出發(fā):1.明白領(lǐng)導的夸贊的言外之意,做好回復的準備;2.及時回復領(lǐng)導的夸贊,并展現(xiàn)與公司一同發(fā)展的期盼和計劃;3.回復的內(nèi)容和范圍要適可而止,不要失去了該有的分寸感。一個好的回答讓領(lǐng)導知道你可以承擔更多的責任,替他分憂。在職場中被人夸獎的時候,一定要好好回應(yīng),作為一個成熟的職場人,應(yīng)該周全地給出高情商的回答。這樣不但可以促進職場人際關(guān)系,讓你獲得大家的好感,還能得到更多人的支持。但是,這個年代好好說話是標配,而在職場中你的工作能力才是使你屹立不倒的王牌。

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