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高壓場景尤其能檢驗人才是否足夠冷靜、是否臨危不亂、是否足以擔當、是否淡泊名利。在高壓場景下，領導者可精準判斷所選之人重擔下能否挑得起、風險下能否豁得出、危機下能否沖在前、意外下能否懂變通。
01、重擔下能否挑得起
以高壓場景的特殊性來監(jiān)測優(yōu)秀人才的特別能力、突出優(yōu)勢，意在打破慣例，更加注重把握其應對能力、化解能力和平復能力，有效評估其綜合素養(yǎng)。
不僅如此，高壓狀態(tài)下優(yōu)秀人才能否挑得起重擔，還在于其對整體局面的掌控和應對，不單致力于專業(yè)領域問題的解決，還能充分兼顧不同層面、不同群體間的協(xié)同一致，確保指令要求、策略方案被逐一推進。這才是領導者所希望看到的挑得起重擔的優(yōu)秀人才。
02、風險下能否豁得出
高壓狀態(tài)下欲有所突破，必須具備一定的闖勁與膽識，能認識到情況刻不容緩，并能做到果斷務實。優(yōu)秀人才能憑借創(chuàng)新思維、實干態(tài)度特事特辦，敢于變革創(chuàng)新，敢于在領會政策精神的基礎上酌情調(diào)整制度規(guī)則，不再機械刻板地拘泥于條條框框之中。
同時，面對突發(fā)狀況、意外風險，優(yōu)秀人才也要能豁得出去、全力以赴，不計較個人得失，亦不在乎擔責碰壁，而是真切關注民眾得失、在乎問題化解，只要能有助于平復局面、緩解現(xiàn)狀就值得大膽一試。即便如此優(yōu)先也并非莽撞下的無知無畏，而是實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎上的心中有數(shù)、正確取向下的取舍有道。
對于領導者而言，在如此場景下識人用人，更能精準判斷人才心中所想所求，洞悉其真正在意之物，也就能理性評估權力之下人才對于“利”和“責”的排序。
03、危機下能否沖在前
工作中不乏這樣一類人，風平浪靜時表態(tài)迅速、參與積極、想法新穎，既善于與時俱進地提出新觀點，也樂于籌謀規(guī)劃，以指揮者自居而運籌帷幄，待至實際操作或危急關頭，卻畏首畏尾、推諉逃離，表現(xiàn)出與平常完全不同的膽怯模樣。
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