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跟對領導，有多重要？
不要老想著做不順就辭職，哪個單位都有問題，哪個單位都有優點。
沒有一個單位會100%的順著你，100%順著你的是你爸媽。單位有單位的規矩，領導有領導的難處。如果用領導的心態想問題，你會發現領導的難處。嘗試進行換位思考，終有一天，你會發現這種心態看問題會幫助到你。
跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
一個愿意幫你交試錯學費的領導，最為可貴。因為老板真金白銀投入了幾千萬甚至上億，每一次你的試錯都可能把老板帶入萬劫不覆的境地。如果遇到愿意放手讓你去做的領導，請好好珍惜，因為他是一個愿意給你機會的人。
不懂得感恩的人，單位沒必要培養
有問題，你才有事情做。沒問題，單位讓你來干嘛？單位的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨單位就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
抱怨和埋怨如果真的能解決問題，那老板只需要自己抱怨和埋怨就好，請你就變得無意義！
如果你放棄機會，長久不去試錯，會讓自己越來越失去斗志，越來越“老年化”，越來越沒有戰斗力，最后終于成了沒有一個單位愿意用的人。
心懷感恩之心，感謝單位給你平臺，感謝同事給你配合。一個人的成功，離不開單位這塊招牌和同事的配合。沒有一個人能夠撐起整片天空，甚至天空的一角也不能撐起。離開了金字招牌和團隊的力量，其實你什么也不是。
解決問題，才是你的價值所在
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