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俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩。電視劇《亮劍》給我們的啟示是：對一個集體、一個團隊來說，領導者至關重要，直接決定著這個集體、這個團隊的精氣神。群雁齊飛，最重要的是頭雁。頭雁勤，群雁就能“春風一夜到衡陽”；頭雁懶，只會“萬里寒云雁陣遲”。那么，如何才算是一個好領導呢？依自己的體會，好領導應該具有七個特質：
1、授人以“魚”：讓下屬有看得見、摸得著的獲得感
趨利是人的天性，每個人概莫能外。好領導，應該在政策、法規許可范圍內，盡可能多地給下屬爭取待遇，讓大家感到干事有甜頭、有奔頭。這里所說的待遇，既有經濟待遇，也有政治待遇，換句話說，就是讓下屬吃苦不吃虧、流汗不流淚、安心不寒心。低水平的、蹩腳的領導，一事當前只打自己的“小九九”、為自己“爭好處”，而對下屬的需求、愿望、哀樂漠不關心。這樣的領導，下屬只能與他離心離德、漸行漸遠，整個團隊也將是貌合神離、一盤散沙，毫無凝聚力和戰斗力可言。
2、授人以“漁”：給下屬傳經驗、教方法
領導不單單是下屬的上司，更應該是下屬的“師父”。雖說是“師父領進門，修行在個人”，但這個“師父”首先得“有兩把刷子”，不能是濫竽充數的“南郭先生”。領導有底氣，下屬才服氣。更重要的一點是，還得有誨人不倦、寬宏無私的格局和胸懷，始終把下屬的成長作為自己的最大責任、最大幸福。作為領導，如果工作中遇到難題，自己只當“甩手掌柜”，而不去給下屬以指導和幫助，讓其如“無頭蒼蠅”般亂沖瞎碰，出了問題就“甩鍋”，不僅于工作無益，而且對下屬的成長也不利。好領導，是一名“指導員”、一名“輔導員”，在放手讓下屬工作的同時，應該毫無保留地把自己的經驗和心得傳授給他們，既要扶上馬，又要送一程，讓他們少走些彎路，盡可能多地掌握做事的規律和方法。這樣，不僅工作能做好，而且整個團隊的綜合素質和能力也會得到快速提高。
3、授人以“欲”：讓下屬有強烈的上進欲望和追求
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