摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《當(dāng)好小領(lǐng)導(dǎo)的訣竅》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《當(dāng)好小領(lǐng)導(dǎo)的訣竅》。
一、克服膽怯心理，膽子壯起來
俗話說，慈不掌兵，義不理財(cái)，善不為官。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)本質(zhì)就是帶兵，如果過度仁慈軟弱，姑息遷就，性格軟弱，就很難帶出隊(duì)伍。
作為一個(gè)管理者，首先不是學(xué)會(huì)管人，而是學(xué)會(huì)敢管人。
因此你目前第一位的任務(wù)就是克服膽怯心理，害羞心理，放下面子，厚起臉皮，大膽說不。
要充分的意識(shí)到，管人管事，對(duì)你來講是天經(jīng)地義，是組織重任，職責(zé)所在，是公不是私，是組織行為而不是個(gè)人行為。
只要你時(shí)時(shí)刻刻想到，你背后的靠山是組織、是領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)自己要有信心，要有自信！這樣，你就不會(huì)再害怕了。
二、轉(zhuǎn)換角色，以能力服人
領(lǐng)導(dǎo)被下屬輕視，原因往往是性格軟或是能力差。
過去做一個(gè)辦事員，你只需要有把自己的事做好的能力就行了。現(xiàn)在作為科室負(fù)責(zé)人，必須要有考慮全科事的能力和格局。
因此，這對(duì)個(gè)人能力和素質(zhì)提出了全新的要求，要盡快適應(yīng)，盡快轉(zhuǎn)變。
尤其在出主意、謀思路、抓協(xié)同、創(chuàng)特色等各方面要比其他同志看的更遠(yuǎn)一點(diǎn)，想的更深一層，做的更精一些，樣樣都比他們高一點(diǎn)，強(qiáng)一點(diǎn)。
這樣使大家感到工作有奔頭，有盼頭，有學(xué)頭，才會(huì)跟著你干。
因此要學(xué)思踐悟，增知識(shí)、儲(chǔ)能量、長才干、長本事。這才是立身服人之本。
三、實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人
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