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一個領導管理無方的4種表現，切記！
一個單位的氛圍是昂揚還是低落，是融洽還是隔閡，群眾工作的積極性是高漲還是低迷，與領導的管理藝術水平關系很大。領導無“方”，單位遭殃，一將無能累死三軍。這般領導下的干群關系緊張，群眾怨聲載道，單位建設難以提升上層次。那么一個地域的”領頭羊，管理“無“方”的具體表現在哪呢？
一不會栽培部屬。單位里人才輩出，是成就也是領導的功勞。培養(yǎng)部屬就是對部下最好的負責和關愛。同樣一塊木材，在高明的工匠手里可能被雕琢成精美的藝術品，流芳千古。在普通的木匠手里也許只能成為邊角料，甚至永遠只是一塊不起眼的爛木頭。高水平領導，是伯樂、是超群的匠師，能夠辨良駒，識優(yōu)材，把馬兒摔打成千里馬。當然人才的培養(yǎng)，也受自身資質和集體環(huán)境、體制機制等多方面因素影響。在單位，遇到一個欣賞自己并且擅長培育部屬的領導就是福氣，部屬對于這樣的好領導必定愿意效忠，發(fā)奮工作去回報領導的栽培厚愛。
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